• 1、想退出這個公司了，股份退出協議應該怎么寫
• 2、征收與收購有什么不同
• 3、《廣場協議》是如何改變了日本、德國國運
• 4、一個人究竟可以貪心到什么地步

1、想退出這個公司了，股份退出協議應該怎么寫

1、有限責任公司的股東一旦出資到公司，就不能退出股份。2、股東如果不愿意再繼承作為該公司股東，可以將股權轉讓給其他股東或者股東之外的人。3、如果符合《公司法》第七十四條規定的條件，股東可以要公司收購其股權。《公司法》第三十五條　公司成立后，股東不得抽逃出資。第七十一條　有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。第七十四條　有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權:（一）公司連續五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續盈利，并且符合本法規定的分配利潤條件的；（二）公司合并、分立、轉讓主要財產的；（三）公司章程規定的營業期限屆滿或者章程規定的其他解散事由出現，股東會會議通過決議修改章程使公司存續的。自股東會會議決議通過之日起六十日內，股東與公司不能達成股權收購協議的，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內向法院提起訴訟。

2、征收與收購有什么不同

您好，北京市盛廷律師事務所為您解答。

征收，是指國家為了公共利益的需要，在依法作出補償的前提下，利用公權力強制性的將集體或私人所有的財產征歸國有的行為。

但是收購更像是一種在雙方當事人達成合意的條件下，雙方形成的一種買賣行為。

二者相比征收帶有一定的強制性，而收購則僅僅取決于雙方當事人自身的意愿。但是現實也存在相關部門委托國有公司以“收購”來代替應當依法進行的“征收”，這種情況下雖然該項收購協議名義上的簽訂主體是投資公司，但此種收購本身屬于征收職能的委托，因而此種收購協議可能就具有了行政協議的屬性。

3、《廣場協議》是如何改變了日本、德國國運

廣場協議并未改變日本和德國的國運，他們日后的發展幾乎都是自己所選擇的，面對林中的兩條路，日本不過是學習大部分國家一樣走了最容易的一條，而德國選擇了人跡稀少的那條。

廣場協議

五國財長

很多人都認為日本的衰落是因為美國強迫日本簽訂的廣場協議，那么如此重大的廣場協議是個什么玩意兒呢？

1985年9月22日，美國、日本、聯邦德國、法國以及英國的財政部長和中央銀行行長（簡稱G5）在紐約廣場飯店舉行會議，達成五國聯合干預外匯市場，誘導美元對主要貨幣的匯率有秩序地貶值，以解決美國巨額貿易赤字問題的協議。

總結一下，就是美元貶值，日元、馬克等其他國家貨幣升值，在日元升值將會對日本國內大量的出口導向型企業產生不利影響的情況下日本為什么還簽呢？難道真的是美國把刀子放在了日本脖子上?

但是令人吃驚的是這個協議并不是美國人提出來的，近年出版的由號稱“最偉大的聯儲”沃爾克和日本前大藏省國際金融局長行天豐雄合著的《時運變遷》中詳細敘述了廣場協議的由來。準確的說，廣場協議根本就是日本牽頭發起的。

在1980年美國貿易收支赤字260億美元，在今天看來這不算什么，但在當時這是一件不可思議的大事，在隨后的1980年-1984年貿易赤字不斷擴大，1984年國際收支更是出現了1020億美元的赤字。

時任首相中曾根康弘與他的智團們認為當時的日元過于堅挺，日本的貿易順差過大，長此以往，日本定會成為國際匯率市場上的靶子，所以日本最好的選擇是和美國聯手提高日元匯率。

主管日本經濟的大藏省也認為美元匯率出了問題，當時上臺的里根總統通過一系列眼花繚亂的操作把美國銀行利率提得極高的同時成功馴服了困擾美國長達十余年的滯脹（就是物價在漲，工資卻不漲），把全世界的資本都吸引到了美國，美國人躺著都能不愁吃喝，但正常的人都知道這樣的日子不可能長久，同時這會造成美國全球體系范圍內的國家出現資金荒。

蘇聯

一旦出事，那么身為資本主義老大的美國定會首當其沖，可別忘了當時還是80年代，蘇聯解體要到90年代后去了。那么誰來扛蘇聯這頭巨大的主義蠻獸是個巨大的問題。所以一定要和美國人，歐洲人說明問題的嚴重性，聯手把美元的匯率壓下去，先把老大哥扶起來扛著蘇聯再說。

而這里面也包含了日本人對日元國際化的小算盤。此后日本企業果然依靠著飆升的日元匯率大肆投資海外市場，成功地再造出第二個日本。

泡沫經濟

泡沫經濟在日本的發展史上可謂是濃墨重筆的一章。

泡沫經濟

在日本泡沫經濟巔峰，東京證券交易所日均交易額達到8.8兆日元，總市值突破了611兆日元，占到了全球證券市場28%的市值比例。日本股市的成交量比大洋彼岸紐約證券交易所高出1.8倍。

全國中心的東京城市圈的地價也開始起飛，1987年漲了23%，1988年，一年直接漲了65%，一直到泡沫經濟的破滅房產價格才剎住了車，而在那之前，僅東京城市圈內的房產價值就可以買下整個美國了，雖然后者是前者面積的800多倍。

雖然泡沫經濟的開始源于《廣場協定》的簽署的1986年，但兩者之間的關系并不像國內鼓吹的那樣緊密，更多的是因為當時日本央行錯誤的政策，同樣是簽署《廣場協議》貨幣大漲，國內軍事力量主力是美軍的德國卻并未失去所謂的十年，二十年。

導致日本泡沫經濟“繁榮”的一個主要因素是當時日本央行實行的寬松的金融政策，它是“泡沫生成的必要條件”（日本前央行總裁速水優語）。面對1986年稍顯衰退的經濟征兆，日本央行在1986年分四次把基準利率從 5%下調到3%，并且在87年2月再次下調0.5%，達到當時的歷史低點2.5%。

日本股市

日本企業的競爭力本來就強，而且也有當時國內產業政策的扶持，靠著經營的轉變與自身的高水平技術日本的高科技產品出口大增。央行只要撥亂反正，維持過去的金融政策即可平穩度過貨幣升值的窗口期，加速國內企業的國際化。

到了87年年中，雖然經濟就開始出現復蘇的跡象。本來這時央行應考慮加息以保持經濟的平穩增長，可是由于當時國際及國內的情勢，迫使日本央行把2.5%的超低利率維持了2年零3個月，直到89年5月31日才上調到3.25%。長期維持低利率政策的最大負面效應是，強化了人們對低利率將長期持續的幻覺。

大量低廉的資金被企業貸出后不知何處安放，只好一股腦地投入金融投機炒作之中。日本國民也陷入了泡沫的幻夢中無法自拔。

低利率造成日本全國都敢于大肆舉債，此時日本央行也看出自己錯誤的金融政策，打算通過去杠桿來降低全國的負債率。但國運這個東西真是說不清道不明，日本央行前期錯誤的金融政策導致泡沫滋生，而后期又不幸地遇到了有“瘋狂原始人”之稱的三重野康。

本來去杠桿這個東西就要謹慎行使，因為稍不注意就容易不分好壞地將所有企業都一網打盡。截斷企業的現金流，讓多年幸苦發展的一江春水向東流。成功的去杠桿就像美聯儲2008年面對百年不遇的金融危機那樣，短短幾年就一掃陰霾，美股牛到至今，創造了有史以來最長的繁榮期。而失敗的去杠桿莫過于日本在1989年做的那樣給整個國家帶來了長達數十年的失落。

三重野康

1989年底，三重野康出任日本央行行長，這位日本經濟奇才極度討厭通脹，當時主流的經濟學家認為投機是自由市場不可避免的副產品，自有市場規律來進行獎懲，但他就是不聽。

他上臺后五次提高利息，終于在1990年8月，日本的利息由最低的1%飆升到6%。一頓操作猛如虎，弄得日本連叫苦。

隨著市面上流動資金的缺少，日本的股票開始暴跌，緊隨其后是1991年房價開始下跌。在三重野康上任一年內，日本股市市場蒸發了將近50%。由于日本的整個金融市場環環相扣，經濟增長又和虛高的資產價格，消費泡沫相關。老百姓早已經把錢從銀行搬到了股市，樓市和其他理財產品中。最終整個資產價格泡沫的破滅，對社會引起了連鎖反應。這讓許多日本人的財富一夜之間回到了解放前。

同時大量優質企業因為現金流的短缺而不得不屈辱的進行破產重組，大量銀行也因為爛帳，壞賬跟著倒閉，一時間，大量日本員工涌入了人才市場，但公司卻寥寥無幾。在經濟泡沫破裂后，日本開始了長達數十年的經濟蕭條，更為重要的是，此后社會上長期彌漫著一種無法擺脫，找不到出路的低迷情緒。

細細的分析下來我們會發現實際上決定成敗的多在自身，外力終究只是影響而不是決定，否則的話我們無法解釋為什么同樣是互相開放市場，同樣是施加了苛刻的限制的情況下豐田卻能越活越滋潤，同樣簽訂了《廣場協議》的德國為什么沒有失去那二十年。受害者心理不可為，打鐵還需自身硬。

莫道讒言如浪深,

莫言遷客似沙沉。

千淘萬漉雖辛苦,

吹盡狂沙始到金。

4、一個人究竟可以貪心到什么地步

因為負債幾百萬，為了保護前妻和財產，他凈身出戶，與前妻離婚了。離婚后，他找了一個女強人。他一直對前妻很愧疚，想盡辦法從妻子的身上榨取錢財來彌補前妻和兒子。

葛先生與前妻育有一個兒子，他前妻是一個賢妻良母，他很喜歡前妻。

葛先生曾經是一個事業有成的人，住大別墅，還有幾百萬存款。

后來，他沉迷，把存款全輸掉了，還倒欠幾百萬。

為了不連累前妻，葛先生和前妻離婚了，別墅給了前妻，兒子的撫養權歸他。

他不但凈身出戶，還背了幾百萬外債。而他前妻則一身輕，一點債務也沒有，還住著一棟大別墅。

葛先生離婚后，想東山再起。

當時，他有技術，有市場，就是沒有錢。

為了東山再起，他一直在尋找一個合伙人。

袁女士是一個富二代，從小到大生活無憂，沒有吃過苦，她和前夫育有一個兒子。

由于某些原因，她和前夫離婚了，兒子的撫養權歸她。

袁女士離離后，遇到了葛先生。

袁女丈有錢，是個女強人，做事風風火火的。

袁女士就是葛先生期待的那根救命稻草，他努力追求她。

最終，兩人各帶著一個兒子，組成了一個重組的家庭。兩個人在一起沒有生育一個共同的孩子。

兩人結婚后，葛先生出技術，袁女士出資金，兩人一起合伙開了一個礦石加工廠，葛先生作為工廠的法人代表。

工廠的資金全部都是由袁女士籌資的，葛先生一分錢也沒有出，他只出技術。

袁女士的前夫在南京市中心留了一套房子給她和兒子，她把房子拿去抵押貸款辦廠。

辦廠的第一年，沒有成功，虧了。

袁女士的壓力非常大，她想盡辦法籌錢，而作為她丈夫的葛先生卻一毛不拔。

葛先生知道妻子經濟非常困難，他只看在眼里，心里卻一點都不著急。

葛先生由此至終都沒有想過在金錢方面，會給妻子袁女士一點點幫助，但凡他有一點錢，都會拿去補貼前妻。

后來，袁女士把房子給賣掉了，拿來還債。房子沒了，又欠一屁股債。她咬了咬牙，依然堅持自己的創業夢，于是她又想辦法籌錢。

袁女士的父母已經80多歲了，兩老看到自己的女兒這么拼命地創業，他們也很支持她。

兩老把自己在小區的一套房子賣掉了，賣了200多萬，他們把這些錢全部都給了女兒袁女士辦廠。

兩年過去了，廠子還是沒辦成功，而且把父母買房子的錢全部都虧掉了。

當時的技術確實是一個很頭疼的問題，非常難，無法攻克這個問題。

失敗乃成功之母。

袁女士仍然堅信總有一天，她會做成功的。于是，她又到處籌錢。

袁女士的娘家人給了她很大的支持，只要她打個回娘家，跟娘家人說她沒錢了，娘家人總會想方設法給她籌錢。

后來，她的弟弟幫她辦了幾百萬的信用貸款，讓她堅持了下去。

又堅持了兩年后，袁女士依然沒有把工廠辦好。

在辦廠的第五年，袁女士的弟弟和弟媳婦因為轉業了，得到了一筆轉業安家費。

他們二話不說就把這筆安家費都給了袁女士，并且沒有寫下一張欠條的。

不但袁女士的娘家人支持她，就連她的姨夫也支持她創業。

袁女士的小姨因為意外離去，得到了一筆12萬的安葬費。她姨夫把12萬全部給了她，全力支持她創業。

娘家人就是袁女士最大的后盾，他們希望她能夠創業成功，希望她幸福。

他們知道袁女士是一個女強人，他們都堅信她總有一天會成功的，所以都在后面默默地支持她。

袁女士辦工廠的那幾年，前前后后大概投入了七八百萬，而這些錢都是娘家人給予她的幫助。

而她的丈夫葛先生仍然是一毛不拔，他總抱著一個員工的心態。反正工廠虧本了，他也不在意的，在經濟上從來都不幫妻子減壓力。

但凡他身上有一點錢，都會拿去補貼他的前妻。他覺得他前妻跟著他沒有過上好日子，所以一直都愧對前妻。

葛先生由此至終一直都沒有放下前妻，而且頻繁和前妻聯系。

而他的這個舉動，就讓妻子袁女士非常不滿。

袁女士也知道葛先生愛的不是她，只是想利用她為他東山再起而已。

就在袁女士辛辛苦苦的辦廠的時候，葛先生沒把心思放在工廠里面。

他前妻一個打給他，他就會風風火火地趕到前妻那邊，把工廠和妻子全部都拋到腦后。

袁女士心想，丈夫對前妻還是念念不忘的，萬一她的廠子辦成功了，他們賺了錢，丈夫肯定會拋棄她的。

于是，袁女士就多了個心眼。

那時候，她的工廠還沒有步上正軌，但是還是有一點點收益的。

每當有了收益之后，袁女士都會幫葛先生還債。她心急如焚地幫葛先生還債，卻根本不知道葛先生在外面欠了多少債。

而葛先生一點壓力都沒有，他將妻子幫他還債視為理所當然的事。

葛先生一直都是這樣，把債務拋給了妻子，把溫情留給了前妻。

葛先生因為欠下了幾百萬外債，經常有人上門。

他對于自己欠下的債款，一點都不害怕別人上門。

他覺得沒錢也一樣能高枕無憂，過年可以炒一個青菜也能接受。

因為他知道妻子袁女士是一個女強人，就算天塌下來了，也有她頂著。

所以他把所有的壓力都讓袁女士來承受，自己躲在一邊活得非常瀟灑。

袁女士之前從來沒有吃過苦頭，如今過年了，她都不敢上街買青菜，不敢見人，她感到壓力山大。

袁女士很害怕，她不知道有多少人會來向她，她每天過著心驚膽跳的日子，連外面的太陽也不敢見。

葛先生看到那時候廠子還沒有盈利，他自己作為工廠法人的話，如果工廠負債，他也是有一定的責任的。

如果工廠沒辦成功的話，他真的不敢想象后果。

辦廠第五年，袁女士要求把工廠的法人代表更改為自己的名字，而且提出離婚。

葛先生因為欠了很多債，一直都沒有還完，袁女士一直都在幫他還。

所以，他沒有提出任何的要求，就同意把工廠的法人代表更改為袁女士的名字，并且同意離婚。

這樣，離婚之后，他對于工廠的虧損，是不需要承擔任何責任的。

兩人離婚不離家，仍然住在一起。

2年后，廠子辦成功了，并步入正軌。

袁女士都不知道自己幫葛先生還了多少債了，她一直都在幫他還債。而她的工廠賺了錢，她也和他一起在分享收益。

葛先生過上了好日子了，當然也會一直想著他的前妻和兒子。

看到工廠辦起來了，葛先生眼紅了，一定要為兒子爭取工廠30%的股份。

葛先生考慮到他與袁女士已經不是夫妻關系了，袁女士的財產也不是他們的共同財產。

他知道這個廠將來都是袁女士的兒子的，跟他沒有關系，所以他就要為自己的兒子爭取一部分權益。

即使袁女士愿意和他分享那個工廠的利益，但他仍然不心滿意足。

他覺得袁女士給他的那些錢，就好像是施舍一樣，萬一哪一天她不給了，那他就沒有任何的保障了。

于是，他就強烈要求袁女士把工廠30%的股份轉讓給他的兒子。

袁女士堅決不答應葛先生這個要求，她認為這個工廠是她和她娘家人的功勞，葛先生沒為她付出過一分錢。

而且，在她辦廠的時候，葛先生表面上與前妻是離婚了，但他們的關系依然與以前一樣。

葛先生的前妻和她娘家人有任何問題，他們只要打一個給他，他立馬會不顧一切地奔赴到那一邊去。

就連前妻的弟弟要找工作，這樣的問題，前妻打給葛先生，他也會立馬給她安排的。

對此，葛先生給出的解釋就是，他的前妻是一個非常溫柔的人，沒心機；而袁女士非常奸詐，一個很有心機的人。

他和袁女士在一起沒有安全感，他和前妻在一起就很有安全感，他們的感情很深厚。

聽了葛先生的話，袁女士非常傷心。

她為了幫葛先生還債，7年以來都過得非常艱難。她7年來都沒有買過衣服，都是穿以前的衣服，甚至穿她外婆和她媽媽的衣服。

她做得這么節省，就是為了給葛先生還債。哪怕葛先生還欠一個人的債沒還完，她心里也不安心。

袁女士處處為葛先生著想，而他想得的全是他的前妻，這樣袁女士覺得非常不公平。

袁女士害怕一旦她把工廠的30%的股份讓給他兒子，他與前妻的聯系會更加頻繁。

這樣對她是不公平的，他前妻沒有承擔過葛先生的一分外債，卻能光明正大地享受著她奮斗多年來的成果，這是根本不可能的。

看到袁女士堅決的態度之后，葛先生就提出了另外一個建議。

他建議他們重新辦一個廠或公司，兩人各占50%的股份，而他把自己那50%的股份讓給他的兒子。

袁女士堅決不同意這個建議，畢竟開一個新廠不一定能辦成功。

而且開廠需要很多資金，而這些錢全部都是由袁女士承擔的，葛先生不用掏一分錢。

如果公司虧了，葛先生沒出一分錢，他就毫發無損。

如果公司盈利了，葛先生就能夠占到50%的股份。

這個項目明顯對于葛先生就是有利的，他真是會精打細算。但是袁女士不是傻子，她當然不會同意葛先生的建議。

人心不足蛇吞象！

袁女士已經幫葛先生還了幾百萬的債務了，而且工廠盈利的錢，她也和他一起分享，但他還是不滿足，仍然想分更大的蛋糕。

一個人如果貪得無厭的話，只會讓別人厭惡。

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