• 1、開廢品回收站前景怎么樣，資金投入需要多少
• 2、軟銀將把ARM出售給英偉達有何目的，對企業(yè)有什么影響
• 3、一個人究竟可以貪心到什么地步
• 4、怎么區(qū)別要約收購和協(xié)議收購

1、開廢品回收站前景怎么樣，資金投入需要多少

我家里有人是做這一塊的，一個詞形容，暴利。

當然，前提是你要能吃苦，不怕累。

開廢品收購站，其實資金成本很低，只需要找一個偏僻一點的門面，有一輛能做送廢品的農(nóng)用三輪車或小型貨車就OK了，投入相當?shù)停粌扇f的投入就可以開張了。

做廢品收購是一種見效非常快的行業(yè)，以很低的成本收回來的東西，經(jīng)過分類，賣給對口的回收機構(gòu)，是十幾倍甚至幾十倍的利潤，比很多人上班一天掙得多得多。

廢品收購站不需要什么繁瑣手續(xù)，頂多需要去工商局登記注冊個公司即可，除此之外，沒有其他手續(xù)要辦，大可放心。

2、軟銀將把ARM出售給英偉達有何目的，對企業(yè)有什么影響

沒有什么非常規(guī)目的，就是一樁買賣而已。軟銀之所以要賣出ARM，主要二個原因。

1、軟銀調(diào)整、收縮業(yè)務(wù)

近些年軟銀投資面太廣，資金耗費巨大，出現(xiàn)了資金鏈緊張問題。而且其投資的很多項目虧損或是相當長時間內(nèi)看不到盈利，更是讓軟銀不得不大大壓縮戰(zhàn)線。

軟銀近年已出現(xiàn)多次債臺高筑，而不得不緊急出售旗下項目的例子。這說明軟銀的投資還是出現(xiàn)了一些問題。可以說，像當年孫正義投資阿里巴巴，回報率達到數(shù)千倍以上這樣的好項目，對軟銀來說也是鳳毛麟角、難得的。

軟銀不是神話，也要面臨投資的風險。

2、世界經(jīng)濟下滑、芯片市場多種風險加大

全球芯片產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了很多不確定性，特別是政治干擾市場運作的趨勢太明顯。軟銀作為日本公司，其下的ARM在未來很可能根本經(jīng)不住美國或英國的不合理壓力，從而造成重大市場損失。

就如美國打壓華為這個事件為例，像華為這樣的超級大客戶，ARM也只能眼睜睜看著可能很快丟失，因為美英根本不會考慮ARM的切身利益。

在這全球經(jīng)濟秩序混亂，又恰逢導(dǎo)致全球經(jīng)濟出現(xiàn)重大衰退，這樣的市場環(huán)境下日本軟銀調(diào)整投資方向，賣出ARM就顯得太正常。售賣知識產(chǎn)權(quán)（IP）作為ARM的主業(yè)，其客戶本就很集中、數(shù)量也很少，主要就是美歐日韓等發(fā)達國家及的十家左右大企業(yè)。如果真的面臨摻雜政治因素的科技領(lǐng)域惡性競爭局面，ARM太難了！

軟銀把ARM賣給英偉達是現(xiàn)實選擇

英偉達近些年隨著人工智能快速發(fā)展，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，對芯片技術(shù)有強烈的需求。

更重要的是英偉達是美國企業(yè)，ARM在美國之下，處理將來可能的全球市場會主動一些，畢竟美國不能太過于損害自己國家企業(yè)的利益。如果ARM一直作為日本公司，將來成為美國犧牲品的可能性很大。

ARM售賣對企業(yè)可能有較大影響，當然交易還有很多不確定性

ARM作為芯片設(shè)計領(lǐng)域的龍頭，在移動芯片架構(gòu)上具有近乎壟斷的地位，是包括華為、中興等很多芯片大企業(yè)的架構(gòu)供應(yīng)商。

其交易需要經(jīng)過市場主要國家的批準，特別是反壟斷方面的審查。這宗交易的后續(xù)還需關(guān)注，現(xiàn)在面臨很大不確定性。如果可能嚴重損害企業(yè)的利益，不會沒有意見。

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3、一個人究竟可以貪心到什么地步

因為負債幾百萬，為了保護前妻和財產(chǎn)，他凈身出戶，與前妻離婚了。離婚后，他找了一個女強人。他一直對前妻很愧疚，想盡辦法從妻子的身上榨取錢財來彌補前妻和兒子。

葛先生與前妻育有一個兒子，他前妻是一個賢妻良母，他很喜歡前妻。

葛先生曾經(jīng)是一個事業(yè)有成的人，住大別墅，還有幾百萬存款。

后來，他沉迷，把存款全輸?shù)袅耍€倒欠幾百萬。

為了不連累前妻，葛先生和前妻離婚了，別墅給了前妻，兒子的撫養(yǎng)權(quán)歸他。

他不但凈身出戶，還背了幾百萬外債。而他前妻則一身輕，一點債務(wù)也沒有，還住著一棟大別墅。

葛先生離婚后，想東山再起。

當時，他有技術(shù)，有市場，就是沒有錢。

為了東山再起，他一直在尋找一個合伙人。

袁女士是一個富二代，從小到大生活無憂，沒有吃過苦，她和前夫育有一個兒子。

由于某些原因，她和前夫離婚了，兒子的撫養(yǎng)權(quán)歸她。

袁女士離離后，遇到了葛先生。

袁女丈有錢，是個女強人，做事風風火火的。

袁女士就是葛先生期待的那根救命稻草，他努力追求她。

最終，兩人各帶著一個兒子，組成了一個重組的家庭。兩個人在一起沒有生育一個共同的孩子。

兩人結(jié)婚后，葛先生出技術(shù)，袁女士出資金，兩人一起合伙開了一個礦石加工廠，葛先生作為工廠的法人代表。

工廠的資金全部都是由袁女士籌資的，葛先生一分錢也沒有出，他只出技術(shù)。

袁女士的前夫在南京市中心留了一套房子給她和兒子，她把房子拿去抵押貸款辦廠。

辦廠的第一年，沒有成功，虧了。

袁女士的壓力非常大，她想盡辦法籌錢，而作為她丈夫的葛先生卻一毛不拔。

葛先生知道妻子經(jīng)濟非常困難，他只看在眼里，心里卻一點都不著急。

葛先生由此至終都沒有想過在金錢方面，會給妻子袁女士一點點幫助，但凡他有一點錢，都會拿去補貼前妻。

后來，袁女士把房子給賣掉了，拿來還債。房子沒了，又欠一屁股債。她咬了咬牙，依然堅持自己的創(chuàng)業(yè)夢，于是她又想辦法籌錢。

袁女士的父母已經(jīng)80多歲了，兩老看到自己的女兒這么拼命地創(chuàng)業(yè)，他們也很支持她。

兩老把自己在小區(qū)的一套房子賣掉了，賣了200多萬，他們把這些錢全部都給了女兒袁女士辦廠。

兩年過去了，廠子還是沒辦成功，而且把父母買房子的錢全部都虧掉了。

當時的技術(shù)確實是一個很頭疼的問題，非常難，無法攻克這個問題。

失敗乃成功之母。

袁女士仍然堅信總有一天，她會做成功的。于是，她又到處籌錢。

袁女士的娘家人給了她很大的支持，只要她打個回娘家，跟娘家人說她沒錢了，娘家人總會想方設(shè)法給她籌錢。

后來，她的弟弟幫她辦了幾百萬的信用貸款，讓她堅持了下去。

又堅持了兩年后，袁女士依然沒有把工廠辦好。

在辦廠的第五年，袁女士的弟弟和弟媳婦因為轉(zhuǎn)業(yè)了，得到了一筆轉(zhuǎn)業(yè)安家費。

他們二話不說就把這筆安家費都給了袁女士，并且沒有寫下一張欠條的。

不但袁女士的娘家人支持她，就連她的姨夫也支持她創(chuàng)業(yè)。

袁女士的小姨因為意外離去，得到了一筆12萬的安葬費。她姨夫把12萬全部給了她，全力支持她創(chuàng)業(yè)。

娘家人就是袁女士最大的后盾，他們希望她能夠創(chuàng)業(yè)成功，希望她幸福。

他們知道袁女士是一個女強人，他們都堅信她總有一天會成功的，所以都在后面默默地支持她。

袁女士辦工廠的那幾年，前前后后大概投入了七八百萬，而這些錢都是娘家人給予她的幫助。

而她的丈夫葛先生仍然是一毛不拔，他總抱著一個員工的心態(tài)。反正工廠虧本了，他也不在意的，在經(jīng)濟上從來都不幫妻子減壓力。

但凡他身上有一點錢，都會拿去補貼他的前妻。他覺得他前妻跟著他沒有過上好日子，所以一直都愧對前妻。

葛先生由此至終一直都沒有放下前妻，而且頻繁和前妻聯(lián)系。

而他的這個舉動，就讓妻子袁女士非常不滿。

袁女士也知道葛先生愛的不是她，只是想利用她為他東山再起而已。

就在袁女士辛辛苦苦的辦廠的時候，葛先生沒把心思放在工廠里面。

他前妻一個打給他，他就會風風火火地趕到前妻那邊，把工廠和妻子全部都拋到腦后。

袁女士心想，丈夫?qū)η捌捱€是念念不忘的，萬一她的廠子辦成功了，他們賺了錢，丈夫肯定會拋棄她的。

于是，袁女士就多了個心眼。

那時候，她的工廠還沒有步上正軌，但是還是有一點點收益的。

每當有了收益之后，袁女士都會幫葛先生還債。她心急如焚地幫葛先生還債，卻根本不知道葛先生在外面欠了多少債。

而葛先生一點壓力都沒有，他將妻子幫他還債視為理所當然的事。

葛先生一直都是這樣，把債務(wù)拋給了妻子，把溫情留給了前妻。

葛先生因為欠下了幾百萬外債，經(jīng)常有人上門。

他對于自己欠下的債款，一點都不害怕別人上門。

他覺得沒錢也一樣能高枕無憂，過年可以炒一個青菜也能接受。

因為他知道妻子袁女士是一個女強人，就算天塌下來了，也有她頂著。

所以他把所有的壓力都讓袁女士來承受，自己躲在一邊活得非常瀟灑。

袁女士之前從來沒有吃過苦頭，如今過年了，她都不敢上街買青菜，不敢見人，她感到壓力山大。

袁女士很害怕，她不知道有多少人會來向她，她每天過著心驚膽跳的日子，連外面的太陽也不敢見。

葛先生看到那時候廠子還沒有盈利，他自己作為工廠法人的話，如果工廠負債，他也是有一定的責任的。

如果工廠沒辦成功的話，他真的不敢想象后果。

辦廠第五年，袁女士要求把工廠的法人代表更改為自己的名字，而且提出離婚。

葛先生因為欠了很多債，一直都沒有還完，袁女士一直都在幫他還。

所以，他沒有提出任何的要求，就同意把工廠的法人代表更改為袁女士的名字，并且同意離婚。

這樣，離婚之后，他對于工廠的虧損，是不需要承擔任何責任的。

兩人離婚不離家，仍然住在一起。

2年后，廠子辦成功了，并步入正軌。

袁女士都不知道自己幫葛先生還了多少債了，她一直都在幫他還債。而她的工廠賺了錢，她也和他一起在分享收益。

葛先生過上了好日子了，當然也會一直想著他的前妻和兒子。

看到工廠辦起來了，葛先生眼紅了，一定要為兒子爭取工廠30%的股份。

葛先生考慮到他與袁女士已經(jīng)不是夫妻關(guān)系了，袁女士的財產(chǎn)也不是他們的共同財產(chǎn)。

他知道這個廠將來都是袁女士的兒子的，跟他沒有關(guān)系，所以他就要為自己的兒子爭取一部分權(quán)益。

即使袁女士愿意和他分享那個工廠的利益，但他仍然不心滿意足。

他覺得袁女士給他的那些錢，就好像是施舍一樣，萬一哪一天她不給了，那他就沒有任何的保障了。

于是，他就強烈要求袁女士把工廠30%的股份轉(zhuǎn)讓給他的兒子。

袁女士堅決不答應(yīng)葛先生這個要求，她認為這個工廠是她和她娘家人的功勞，葛先生沒為她付出過一分錢。

而且，在她辦廠的時候，葛先生表面上與前妻是離婚了，但他們的關(guān)系依然與以前一樣。

葛先生的前妻和她娘家人有任何問題，他們只要打一個給他，他立馬會不顧一切地奔赴到那一邊去。

就連前妻的弟弟要找工作，這樣的問題，前妻打給葛先生，他也會立馬給她安排的。

對此，葛先生給出的解釋就是，他的前妻是一個非常溫柔的人，沒心機；而袁女士非常奸詐，一個很有心機的人。

他和袁女士在一起沒有安全感，他和前妻在一起就很有安全感，他們的感情很深厚。

聽了葛先生的話，袁女士非常傷心。

她為了幫葛先生還債，7年以來都過得非常艱難。她7年來都沒有買過衣服，都是穿以前的衣服，甚至穿她外婆和她媽媽的衣服。

她做得這么節(jié)省，就是為了給葛先生還債。哪怕葛先生還欠一個人的債沒還完，她心里也不安心。

袁女士處處為葛先生著想，而他想得的全是他的前妻，這樣袁女士覺得非常不公平。

袁女士害怕一旦她把工廠的30%的股份讓給他兒子，他與前妻的聯(lián)系會更加頻繁。

這樣對她是不公平的，他前妻沒有承擔過葛先生的一分外債，卻能光明正大地享受著她奮斗多年來的成果，這是根本不可能的。

看到袁女士堅決的態(tài)度之后，葛先生就提出了另外一個建議。

他建議他們重新辦一個廠或公司，兩人各占50%的股份，而他把自己那50%的股份讓給他的兒子。

袁女士堅決不同意這個建議，畢竟開一個新廠不一定能辦成功。

而且開廠需要很多資金，而這些錢全部都是由袁女士承擔的，葛先生不用掏一分錢。

如果公司虧了，葛先生沒出一分錢，他就毫發(fā)無損。

如果公司盈利了，葛先生就能夠占到50%的股份。

這個項目明顯對于葛先生就是有利的，他真是會精打細算。但是袁女士不是傻子，她當然不會同意葛先生的建議。

人心不足蛇吞象！

袁女士已經(jīng)幫葛先生還了幾百萬的債務(wù)了，而且工廠盈利的錢，她也和他一起分享，但他還是不滿足，仍然想分更大的蛋糕。

一個人如果貪得無厭的話，只會讓別人厭惡。

4、怎么區(qū)別要約收購和協(xié)議收購

要約收購和協(xié)議收購的區(qū)別
一、交易場地不同
要約收購只能通過證券交易所的證券交易進行，而協(xié)議收購則可以在證券交易所通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的進行;
二、股份限制不同
要約收購在收購人持有發(fā)行在外的股份達到30%時，若繼續(xù)收購，須向被收購的全體發(fā)出收購要約，持有上市公司股份達到90%以上時，收購人負有強制性要約收購的義務(wù)。而協(xié)議收購的實施對持有股份的比例無限制;
三、收購態(tài)度不同
協(xié)議收購是收購者與目標公司的控股股東或大股東本著友好協(xié)商的態(tài)度訂立合同收購股份以實現(xiàn)公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，所以協(xié)議收購?fù)ǔ１憩F(xiàn)為善意的;要約收購的對象則是目標公司全體股東持有的股份，不需要征得目標公司的同意，因此要約收購又稱敵意收購。
四、收購對象的結(jié)構(gòu)不同
協(xié)議收購方大(相關(guān),行情)多選擇股權(quán)集中、存在控股股東的目標公司，以較少的協(xié)議次數(shù)、較低的成本獲得控制權(quán);而要約收購中收購傾向于選擇股權(quán)較為分散的公司，以降低收購難度。
五、收購性質(zhì)不同
根據(jù)收購人收購的股份占該上市公司已發(fā)行股份的比例，上市公司收購可分為部分收購和全面收購兩種。部分收購是指試圖收購一家公司少于100%的股份而獲得對對該公司控制權(quán)的行為，它是公司收購的一種，與全面收購相對應(yīng)。
協(xié)議收購的收購人收購或者通過協(xié)議、其他安排與他人共同收購一個上市公司己發(fā)行的股份達到30%時，繼續(xù)進行收購的，應(yīng)當向該上市公司所有股東發(fā)出收購上市公司全部或者部分股份的要約，轉(zhuǎn)化為要約收購，但是，經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)免除發(fā)出要約的除外。

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