應該算是一個吧!!從1886到1950年代,可樂在美國的售價一直是5美分一瓶。那70余年里,經歷了從光緒親政到共和國成立,而美國也從美西戰爭打到一戰二戰。世界格局翻天覆地,和焦糖等等原材料價格也不斷變動,連咖啡的價格都漲了六倍。但是,在半個多世紀的風云變幻中硬是一分錢也沒漲價,6.5盎司始終賣5美分,比黃金還穩定,堪比硬通貨。難道公司老板特別有情懷,堅持不漲價?非不為也,實不能也。故事要從可樂剛開始流行時說起。19世紀末,飲料還在街邊小攤論杯賣,推出不久就在街頭大受歡迎。看到可樂這么火,有兩個搞技術創新的創業者就跑到老板的辦公室去,打算推銷他們的玻璃瓶包裝。但是他們可能不太會吹牛講故事,所以路演失敗了,創始人阿薩·錢德勒并不喜歡他們的主意。但是是在軟磨硬泡之后,錢德勒還是答應他們以90美分一加侖提供可樂,允許他們自主販售瓶裝可樂。這個長期供貨的許諾本身倒沒什么問題,但是誰也沒想到可樂會一直火到21世紀,所以當時簽合約的時候雙方就沒有設定期限。也就是說,這個供貨價格無法改變。后來瓶裝可樂風靡市場,但受困于合同,不得不以每加侖90美分的價格賣給瓶裝分銷商。那么為什么賣瓶裝可樂的分銷商不提高售價呢?這就是的機智之處。由于它供貨的價格不變,可樂漲價它也沒法從中獲益,反而會損失消費者。所以,從20世紀初開始,就瘋狂的在街邊,樓房的廣告牌,雜志等地方投放”5美分一瓶可樂“的廣告。如此一來,所有消費者都知道可樂的“官方”價格,分銷商想單獨漲價變得很難。的意圖是,你不讓我好過,我也不讓你多賺錢,順便還能獲得消費者的好評。利用這條釜底抽薪之計,終于在1921年重新和分銷商簽了新的合約,拿回了定價的主動權。但是,由于之前宣傳用力過猛,影響尚未消弭,重新宣傳成本又太高,所以短期內可樂價格還是保持在5美分一瓶。等到終于可以給可樂漲價時,新的問題又來了 —— 自動販售機已經普及。1940年代,美國本土有46萬臺自動販售機,其中40萬臺是賣的。當時的自動販售機不設找零,如果要漲價就需要一步漲到10美分。顯然,一夜之間價格翻倍并不合適。而如果他們把所有販售機換成只收1美分,需要多次投幣,就會讓消費者覺得很麻煩。生意人麻煩消費者當然不行,所以當時就選擇了簡單點的方法,去麻煩美國總統。他們的老板跟艾森豪威爾總統常在一起玩,能夠上達天聽。他趁著某天一起出去打兔子的時候說“老艾啊,我想給可樂漲價,不好弄,你給印點7.5美分的硬幣吧。”艾森豪威爾總統于是真的在1953年跟財政部合計此事,結果財政部評估了半天,認為為了賣可樂而專門發行新幣實在有失體統,所以婉拒了這個提議。說服鑄造新幣的計劃失敗之后,迫于經濟壓力的不得不漲價1美分。時代雜志,福布斯雜志,商業周刊等等美國媒體紛紛如喪考妣的報道這一重大新聞。畢竟當時白發之人,也不識6分可樂。終于,在堅持了半個多世紀后,在1959年售出了最后一瓶5美分的可樂。看來不論是五毛美分如何堅守,最后也終究抵不過經濟周期。可發一嘆。
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