• 1、把廢手機(jī)買給那些回收廢手機(jī)的會(huì)有事嗎
• 2、收購(gòu)木材需要什么手續(xù)
• 3、新普鋼鐵公司被收購(gòu)工人怎么補(bǔ)償
• 4、與大型水產(chǎn)公司合作養(yǎng)殖泥鰍，他們有哪些套路，真的包回收嗎
• 5、上市公司甲收購(gòu)作價(jià)10億的上市公司乙，十億是給了誰

1、把廢手機(jī)買給那些回收廢手機(jī)的會(huì)有事嗎

不會(huì)有事的。這里說說回收廢舊手機(jī)的小販吧，小販一般都是小人物，他們往往遵紀(jì)守法，小毛病或多或少都有點(diǎn)，干點(diǎn)繩頭小利損人利己的事確實(shí)有，但如果涉及刑法蹲監(jiān)獄的事，我估計(jì)恐怕沒哪個(gè)小販愿意去干！

2、收購(gòu)木材需要什么手續(xù)

收購(gòu)木材需要遵守相關(guān)法律法規(guī)，按照規(guī)定進(jìn)行辦理手續(xù)。一般而言，需要進(jìn)行以下手續(xù)：

3、新普鋼鐵公司被收購(gòu)工人怎么補(bǔ)償

公司被收購(gòu),重新簽勞動(dòng)合同勞動(dòng)者一般沒有賠償。但公司被收購(gòu)致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,用人單位非過失性辭退應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、與大型水產(chǎn)公司合作養(yǎng)殖泥鰍，他們有哪些套路，真的包回收嗎

目前泥鰍在市場(chǎng)上很火，基本上供不應(yīng)求，導(dǎo)致價(jià)格也很貴，所以很多養(yǎng)殖戶就想養(yǎng)殖泥鰍，這樣就出現(xiàn)了很多養(yǎng)殖包回收的騙子公司。

那么這些騙子公司都有哪些套路呢？

1、種苗

他們會(huì)告訴你他們和種苗如何優(yōu)良，如何長(zhǎng)勢(shì)快，如何收益高，實(shí)際根本不可信，目前我們的泥鰍在繁殖技術(shù)和育苗技術(shù)尚未成熟，大部分養(yǎng)殖戶采用的較為妥當(dāng)?shù)淖龇ㄊ窃诋?dāng)?shù)夭少?gòu)野生苗種做馴化飼養(yǎng)。

2、養(yǎng)殖規(guī)模

這些公司向你推銷時(shí)都會(huì)告訴他們有幾千畝的泥鰍養(yǎng)殖基地，還有很多照片、視頻，其他都是可以造假的，實(shí)際上大部分都是空的，只是騙新手和國(guó)家的補(bǔ)貼而已。

3、去他們公司考察和交定金

他們會(huì)告訴你去考察路費(fèi)花銷可以報(bào)銷，要求送什么網(wǎng)等相關(guān)東西都會(huì)答應(yīng)你，其實(shí)都是扯蛋，你沒有交錢之前你要天上的太陽他們都會(huì)答應(yīng)你。然后就會(huì)想方設(shè)法讓你交定金百分之二三十，會(huì)說明年鰍苗又要漲價(jià)了之類，現(xiàn)在交了定金明年就不會(huì)漲價(jià)按現(xiàn)在的價(jià)格出售。

4、簽訂合同回收

他們會(huì)說有合同怕什么呢？但是合同對(duì)于一般老百姓來說基本上不管用，第一就是合同的條條款款你很難看得懂搞得明白，第二就是真要出了問題你能和公司打官司嗎？在時(shí)間和金錢上面耗的起嗎？我以前有個(gè)老板就說過我要是想做無良公司就讓行政部的一個(gè)人去天天陪你玩，主要是怕你耗不起，拖你個(gè)兩三年讓你身心疲憊，法院要你隨傳隨到你會(huì)浪費(fèi)多少工夫？

5、回收

等你的泥鰍真正上市了會(huì)以各種理由推托，首先會(huì)說你的養(yǎng)殖規(guī)模太小，讓你自己送過去，等你送過去后又會(huì)說你的泥鰍質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，說有這樣那樣的問題，最后讓你半價(jià)賣給他們，你想了想都運(yùn)過來了難道還運(yùn)回去？還是直接賣了，等賣了之后又會(huì)說過兩天把錢打過去給你，等你在家等的時(shí)候 又說讓你繼續(xù)拿泥鰍苗來抵賬。

養(yǎng)殖有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。現(xiàn)在如果是養(yǎng)殖回收的大部分都是騙子，特別是離你家遠(yuǎn)的，如果是本村本鎮(zhèn)的還有可能是真的。掙錢不容易，一定要捂緊自己的錢袋子不讓隨意讓它給了別人。

5、上市公司甲收購(gòu)作價(jià)10億的上市公司乙，十億是給了誰

甲公司收購(gòu)乙公司，作價(jià)10個(gè)億，那么這10個(gè)億是支付給原來的股東的，這是屬于股份轉(zhuǎn)讓，收購(gòu)是屬于并購(gòu)的范圍之內(nèi)，并購(gòu)有幾個(gè)關(guān)鍵的要素，第一是估值、第二是支付、第三是并購(gòu)后的整合，這些關(guān)鍵要素綜合在一起也叫做并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，其實(shí)前期還有一個(gè)盡職調(diào)查，這里不講那么細(xì)了。

1、第一、估值

并購(gòu)交易中的估值是非常關(guān)鍵的，因?yàn)橹挥杏辛斯乐挡拍芙o項(xiàng)目定價(jià)，才能進(jìn)行交易，在上市公司并購(gòu)企業(yè)企業(yè)的時(shí)候通常用的估值方法有這么幾種：資產(chǎn)基礎(chǔ)法、收益法、市場(chǎng)法等三種方法，這是最常用的估值方法。

資產(chǎn)基礎(chǔ)法也就是在評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)責(zé)價(jià)值的基礎(chǔ)上確定評(píng)估對(duì)象的價(jià)值，比如最近以2元出售全資子公司的“奧馬電器”，使用的就是資產(chǎn)基礎(chǔ)法。因?yàn)樵u(píng)估下來凈資產(chǎn)為負(fù)，最后就作價(jià)2元出售了，算是意思意思，因?yàn)樽鳛樯鲜泄荆愠鍪圪Y產(chǎn)，你最后還給對(duì)方錢吧。資產(chǎn)基礎(chǔ)法常用在重資產(chǎn)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中。

收益法，這種估值方法就是被并購(gòu)的標(biāo)的公司對(duì)未來3年做出盈利預(yù)測(cè)，然后根據(jù)盈利給與一定的市盈率，最后得出相應(yīng)的估值，比如未來三年的凈利潤(rùn)分別是1億、1.3億、1.69億，那么整個(gè)項(xiàng)目的估值大概就是在15億以內(nèi)。

市場(chǎng)法，這個(gè)就是在市場(chǎng)上已經(jīng)有了交易案例，可以通過這個(gè)案例進(jìn)行參考，從而進(jìn)行估值。

本文當(dāng)中既然已經(jīng)確定是作價(jià)10億元，那么就不再細(xì)談了。

2、支付

支付主要有現(xiàn)金支付和股份支付兩種，除此以外還有創(chuàng)新的工具，比如可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股等等。

在通常的操作過程中是以現(xiàn)金支付和股份支付結(jié)合在一起的，還是以奧馬電器為案例，當(dāng)年上市公司奧馬電器收購(gòu)中融金的時(shí)候使用的是現(xiàn)金支付的，前后總共支付了14億現(xiàn)金。

現(xiàn)金支付要求上市公司本身的現(xiàn)金流比較充裕，而股份支付可以降低對(duì)公司現(xiàn)金流的影響，而且還可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的，所以現(xiàn)金支付和股份支付一般會(huì)結(jié)合起來使用。

比如題主的情況，10個(gè)億的標(biāo)的估值，最后是2億元現(xiàn)金支付，8億元以上市公司的股份去支付。

3、并購(gòu)后的整合

并購(gòu)后的整合才是最難的，一個(gè)并購(gòu)能否成功往往就看并購(gòu)后的整合能否成功，這里包括文化、人員、營(yíng)銷、渠道、技術(shù)等等各個(gè)方面的融合，在并購(gòu)過程當(dāng)中看并購(gòu)的目的，并購(gòu)的目的不同，整合的目的也不同，如果并購(gòu)的目的是資產(chǎn)，那么對(duì)原來的管理團(tuán)隊(duì)就沒有那么看重了，尤其是創(chuàng)始人，比如美團(tuán)并購(gòu)了摩拜單車，摩拜的創(chuàng)始人是必然會(huì)出局的，因?yàn)榭粗氐氖悄Π輪诬嚨馁Y產(chǎn)（數(shù)據(jù)）而非是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。

但是如果并購(gòu)的目的是公司的管理層，那么并購(gòu)后對(duì)原來管理層的依賴會(huì)加重，比如當(dāng)年華誼兄弟收購(gòu)馮小剛剛剛成立的公司，當(dāng)時(shí)看重的就是馮小剛這個(gè)人，這里插一句，當(dāng)時(shí)使用的評(píng)估方法也是收益法。

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