• 1、公司上班收手機(jī)合法嗎
• 2、中園移動(dòng)，為什么老是要收我云空間收費(fèi)，＿個(gè)月起碼要2，30元
• 3、我收了兒子的手機(jī)，他哭得很傷心，我該怎么辦
• 4、勞動(dòng)法有規(guī)定,老板可以在上班時(shí)間收員工的手機(jī)嗎
• 5、中國(guó)移動(dòng)作為一個(gè)專門收錢的公司為什么到了要破產(chǎn)的地步

1、公司上班收手機(jī)合法嗎

一般情況下，公司無(wú)權(quán)收繳員工的手機(jī)。畢竟手機(jī)是現(xiàn)在使用最廣泛最重要的通訊工具，現(xiàn)在很多通訊及外界業(yè)務(wù)聯(lián)系，主要靠聯(lián)絡(luò)。而且也存在員工家里面有一些急事，需要保持聯(lián)系的情況。如果員工手機(jī)上交無(wú)法及時(shí)取得聯(lián)系，可能會(huì)對(duì)員工的生活造成一定的影響。

2、中園移動(dòng)，為什么老是要收我云空間收費(fèi)，＿個(gè)月起碼要2，30元

如果您已成功開(kāi)通云空間連續(xù)包月、連續(xù)包年自動(dòng)續(xù)費(fèi)套餐，由于在開(kāi)通前您已閱讀并同意了自動(dòng)扣費(fèi)協(xié)議。本服務(wù)由您自主選擇是否取消，您未主動(dòng)進(jìn)行解約，則視為您同意云空間按照一定規(guī)則進(jìn)行不定期的扣款嘗試，一旦扣款成功，云空間將為您開(kāi)通下一個(gè)計(jì)費(fèi)周期的服務(wù)。

3、我收了兒子的手機(jī)，他哭得很傷心，我該怎么辦

我是張旭語(yǔ)文，很愿意與您一起探討問(wèn)題的實(shí)質(zhì)！

說(shuō)實(shí)話，我很理解你，也很同情你。但是有一點(diǎn)，我認(rèn)為，已經(jīng)收了，就要堅(jiān)持住，即便孩子哭得很傷心。

家長(zhǎng)們?yōu)槭裁匆o孩子買手機(jī)呢？

有三個(gè)原因：一個(gè)是為了方便聯(lián)系；一個(gè)是因?yàn)楹⒆又g的相互攀比；一個(gè)是現(xiàn)在的家庭都富余了。

作為一名老師，我是反對(duì)給上學(xué)的孩子買手機(jī)的。

我想問(wèn)現(xiàn)在的家長(zhǎng)們兩個(gè)問(wèn)題：你上小學(xué)和中學(xué)的時(shí)候，有手機(jī)嗎？影響了你的學(xué)習(xí)了嗎？

我為什么反對(duì)呢？有以下幾個(gè)原因：

第一點(diǎn)，孩子是無(wú)法控制自己玩手機(jī)的行為的。

手機(jī)是人們的日常生活用品，由于其方便快捷以及功能齊全，已經(jīng)成為人們愛(ài)不釋手的生活工具。

倘若一個(gè)成人的手機(jī)離身一小時(shí)，每分鐘都會(huì)煎熬他(她)的心。飯館、商場(chǎng)、公交車、地鐵、火車?yán)铮耸忠徊渴謾C(jī)，低著頭阮地不亦樂(lè)乎。更有甚者，走在馬路上、騎在自行車和電瓶車上也要看手機(jī)，還有更可怕的是開(kāi)車的司機(jī)也時(shí)不時(shí)地發(fā)、打。成人尚且如此，何況涉世不深的孩子呢？

記得在2013年秋季開(kāi)學(xué)后的一周內(nèi)，我收交了高一學(xué)生的十五部手機(jī)，直到他們認(rèn)識(shí)了學(xué)生拿手機(jī)的危害，并寫(xiě)了書(shū)面保證后，我才打給他們的家長(zhǎng)，并告訴他們：如果對(duì)孩子有什么話說(shuō)，可以打我的手機(jī)，我把手機(jī)給學(xué)生，你們可以聊會(huì)天。學(xué)生有什么事都可以用我的手機(jī)與你聯(lián)系。家長(zhǎng)們聽(tīng)了我的建議，收走了孩子的手機(jī)，三年中，沒(méi)有一個(gè)學(xué)生再擁有手機(jī)。

第二、手機(jī)中的不德道內(nèi)容是毒害學(xué)生思想的元兇。

手機(jī)中的東西不是干干凈凈的，發(fā)牢騷的有，挑撥離間的有，對(duì)社會(huì)不滿的有，暴力的有，黃色的有。學(xué)生的思想一旦被感染，會(huì)直接影響世界觀的形成，禍害孩子一生。那些違法亂紀(jì)的學(xué)生就是被手機(jī)中的壞東西毒害了。如果孩子不具備很強(qiáng)的自制力，手機(jī)就是他們走向歧路的老師。因此家長(zhǎng)必須要意識(shí)到這個(gè)危險(xiǎn)的存在，不能掉以輕心。

第三、手機(jī)最容易引誘學(xué)生形成網(wǎng)癮。

游戲不是個(gè)好東西，它和毒品沒(méi)什么兩樣。學(xué)生擁有手機(jī)是抵抗不了游戲的誘惑的。我的同事由于發(fā)現(xiàn)了學(xué)生在晚自習(xí)和就寢后玩游戲，就與學(xué)生發(fā)生了沖突。他直言不諱地告訴家長(zhǎng)：你如果還想讓你家孩子學(xué)好，就當(dāng)著我和你孩子的面摔了手機(jī)。那位家長(zhǎng)毫不猶豫地摔了手機(jī)。之后那個(gè)學(xué)生就再也不玩手機(jī)了。只可惜，不是所有的老師有如我的那位同事。脫離了老師和家長(zhǎng)監(jiān)控的孩子，一旦玩游戲上癮，九頭牛都拉不回來(lái)了。

第四、手機(jī)給學(xué)生做作業(yè)和考試作弊提供了便利條件。

有些學(xué)生做作業(yè)的時(shí)候拿著手機(jī)搜答案，考試的時(shí)候也拿著手機(jī)搜答案作弊。不論作業(yè)還是考試成績(jī)都被老師肯定，家長(zhǎng)也覺(jué)得滿意。但是三年后的高考卻把泡泡戳破了，等成績(jī)公布后，老師和家長(zhǎng)一看，驚得都合不籠嘴了，只說(shuō)；怎么會(huì)這樣呢？孰不知他家的孩子是用手機(jī)學(xué)習(xí)和考試的。但是，當(dāng)事情真正發(fā)生了后，補(bǔ)救已經(jīng)來(lái)不及了，家長(zhǎng)只剩后悔的份了。

第五、手機(jī)為學(xué)生談戀愛(ài)提供了便捷的。

現(xiàn)在的中學(xué)生談戀愛(ài)已經(jīng)不再是秘密了，他們只要走出學(xué)校大門，飯館里、公園里隨處可見(jiàn)親密無(wú)間的男女中學(xué)生，人們也已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。而手機(jī)正好擔(dān)任了戀愛(ài)助手的角色，他們肆無(wú)忌憚地在上卿卿我我，哪有心思還想著學(xué)習(xí)呢？要去公園了，發(fā)個(gè)短信，要想看電影了，發(fā)個(gè)。總之，一切與戀愛(ài)有關(guān)的問(wèn)題，都可用手機(jī)來(lái)解決。

總之，手機(jī)雖然方便了家長(zhǎng)與學(xué)生的聯(lián)系，但卻嚴(yán)重地影響了學(xué)校的管理和學(xué)生的學(xué)習(xí)，對(duì)中學(xué)生來(lái)講害處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于益處。手機(jī)功能越來(lái)越多，視頻、聊天、上網(wǎng)、下載、發(fā)短信、玩游戲等，特別是智能手機(jī)的出現(xiàn)和逐漸普及，已經(jīng)使手機(jī)變成了一個(gè)微型網(wǎng)吧。這本應(yīng)該是成年人使用的交流娛樂(lè)工具，現(xiàn)在卻在辨別是非能力差、自控能力弱、好奇心強(qiáng)、貪玩心大、正處在學(xué)習(xí)關(guān)鍵時(shí)期的中學(xué)生手中大行其道，中學(xué)生濫用手機(jī)，耽誤了他們的學(xué)習(xí)，斷送了他們的前程，這與家長(zhǎng)們給子女佩帶手機(jī)的初衷背道而馳。

我陳述了手機(jī)對(duì)中學(xué)生的侵害，至于家長(zhǎng)們是否聽(tīng)得進(jìn)去，就不得而知了。

4、勞動(dòng)法有規(guī)定,老板可以在上班時(shí)間收員工的手機(jī)嗎

企業(yè)老板在上班時(shí)間收員工手機(jī)是違法的，老板侵犯了公民的通信自由權(quán)，你可以向人民法院提起民事訴訟，要求企業(yè)停止侵害，賠償損失，賠禮道歉。勞動(dòng)法合同法沒(méi)有這樣的規(guī)定，如用人單位的勞動(dòng)合同和.規(guī)章制度有這樣的規(guī)也是違法的，用人單位的規(guī)章制度不能超越法律的規(guī)定，有些單位不允許上班玩手機(jī)，這是可以的，但接聽(tīng)的權(quán)利無(wú)權(quán)限制，所以老板無(wú)權(quán)收繳手機(jī)，否則是違法的。

5、中國(guó)移動(dòng)作為一個(gè)專門收錢的公司為什么到了要破產(chǎn)的地步

專門收錢？要破產(chǎn)？你確定這說(shuō)的是中國(guó)移動(dòng)？中國(guó)移動(dòng)是要收費(fèi)寬帶費(fèi)不假，但是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也需要大量的資金投入，這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。中國(guó)移動(dòng)雖然這幾年由于市場(chǎng)飽和的原因營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢，確實(shí)和BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的增長(zhǎng)速度比不得，但是仍然處于盈利狀態(tài)，還真不至于到破產(chǎn)的地步。

客戶數(shù)量

中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)客戶9.5億，家庭寬帶客戶1.87億，政企客戶1028萬(wàn)家。

中國(guó)電信的移動(dòng)客戶3.36億，家庭寬帶客戶1.53億。

中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)客戶3.18億，家庭寬帶客戶0.83億。

三大運(yùn)營(yíng)商中移動(dòng)的移動(dòng)客戶比電信和聯(lián)通的總和還多，寬帶客戶也已經(jīng)超過(guò)電信成為全國(guó)第一。移動(dòng)客戶和寬帶客戶雙雙全國(guó)乃至全世界第一的中國(guó)移動(dòng)怎么就到了破產(chǎn)地步？

營(yíng)收和利潤(rùn)

中國(guó)移動(dòng)2019年財(cái)報(bào)顯示全年?duì)I運(yùn)收入為人民幣 7459 億元，同比增長(zhǎng) 1.2%；凈利潤(rùn)為1066.41億元，同比降低9.5%。

中國(guó)電信2019年全年?duì)I運(yùn)收入為人民幣3757億元，凈利潤(rùn)為205億元。

中國(guó)聯(lián)通2019年全年?duì)I運(yùn)收入為人民幣2905億元，凈利潤(rùn)為113億元。

在三大運(yùn)營(yíng)商中中國(guó)移動(dòng)雖然利潤(rùn)有所下降，但是不管是營(yíng)業(yè)收入還是利潤(rùn)都比電信和聯(lián)通加起來(lái)還多，而且利潤(rùn)率比電信和聯(lián)通要高得多。不和國(guó)外比，就國(guó)內(nèi)而言，最會(huì)賺錢的運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)怎么就到了破產(chǎn)的地步？

建設(shè)投入

年?duì)I收7000多億，年利潤(rùn)1000多億，就是專門收錢？那么利潤(rùn)率更低的電信和聯(lián)通不是比專收錢更狠。

別看營(yíng)收這么多，利潤(rùn)率比互聯(lián)網(wǎng)公司差遠(yuǎn)了，根本原因還是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入大。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的全國(guó)覆蓋率達(dá)到99%以上，村村通寬帶，這些都要投入巨額資金進(jìn)行建設(shè)。而且中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，中國(guó)移動(dòng)又是國(guó)企，在很多農(nóng)村地區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)不僅收不回成本，連電費(fèi)和設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用都收不回來(lái)，但是也必須要去做。

3G建設(shè)

通信標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的背后是國(guó)與國(guó)、聯(lián)盟之間的綜合角逐，一旦輸了，就會(huì)處處受制于人，歐盟有這個(gè)意識(shí)，我們也有。

而中國(guó)移動(dòng)就是承建中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的3G技術(shù)TD-SCDMA，說(shuō)實(shí)話中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的3G技術(shù)不僅技術(shù)上和另外兩種3G技術(shù)有差距，而且網(wǎng)速也不如。移動(dòng)在3G時(shí)代可謂是倍受折磨，不僅支撐的終端少，而且網(wǎng)速慢，客戶罵網(wǎng)速垃圾，導(dǎo)致中國(guó)移動(dòng)在客戶的口碑都?jí)牧恕５菫榱酥袊?guó)通信在未來(lái)占有一席之地必須堅(jiān)持搞我們自己的3G。中國(guó)移動(dòng)在3G上的投入在2000多億，可以說(shuō)是血本無(wú)歸，在獲得4G牌照后很快就把3G退網(wǎng)，2014年3G就已經(jīng)事實(shí)上的退網(wǎng)。

TD-SCDMA的3G有多垃圾？大家知道嗎現(xiàn)在移動(dòng)同時(shí)有2/4/5G三張網(wǎng)，就是沒(méi)有3G，為什么比3G老的2G都還活得好好的不是沒(méi)有原因。

4G建設(shè)

中國(guó)移動(dòng)4G建設(shè)上投入超過(guò)4000億，建設(shè)了241萬(wàn)座4G基站，比聯(lián)通和電信加起來(lái)都多。

5G建設(shè)

2020年中國(guó)移動(dòng)5G投入在1000億，大約建設(shè)25萬(wàn)個(gè)5G基站，比電信和聯(lián)通加起來(lái)都多。而且5G的頻率比4G更高，要達(dá)到相同的覆蓋效果還要建設(shè)更多的基站，也就是還需要投入比4G大的多的資金。這對(duì)于營(yíng)收增長(zhǎng)緩慢，利潤(rùn)下滑的移動(dòng)將是更大的挑戰(zhàn)。

5G雖然被吹得如何得好，但是我告訴你們一個(gè)事實(shí)，除了網(wǎng)速比4G快，這個(gè)唯一可以客戶感知的好處，其他方面對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)都是劣勢(shì)。

5G的設(shè)備價(jià)格比4G貴就不說(shuō)了，讓華為大賺特賺，每天罵移動(dòng)話費(fèi)高的人應(yīng)該問(wèn)問(wèn)華為怎么不把設(shè)備賣便宜點(diǎn)，你看華為利潤(rùn)多高，福利待遇多好。

5G需要比4G更高的配套資源和傳輸資源，現(xiàn)有的基站配套和傳輸資源無(wú)法滿足，部署5G之前需要先對(duì)配套和傳輸資源進(jìn)行改造，這也是一筆不小的投入。

5G的單站功耗是4G的三倍以上，導(dǎo)致5G基站電費(fèi)暴增，這讓電力公司的業(yè)績(jī)又會(huì)有提升。

鐵塔租費(fèi)

現(xiàn)在三大運(yùn)營(yíng)商都把絕大多數(shù)的機(jī)房和鐵塔移交給了鐵塔公司，每年花錢從鐵塔公司租用鐵塔、機(jī)房、配套等資源。雖然看起來(lái)是個(gè)好事情，大家減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資源。

但是有個(gè)事實(shí)，在鐵塔公司成立前三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)建了大多數(shù)的基站，這部分基站不可能做到共享。而且對(duì)鐵塔公司來(lái)說(shuō)不僅要利潤(rùn)，在三大運(yùn)營(yíng)商租用鐵塔資源的時(shí)候還要給國(guó)家交稅，也就是說(shuō)運(yùn)營(yíng)商自己建的基站交給鐵塔公司，再花錢租回來(lái)用，而且租金中還要加上鐵塔公司的利潤(rùn)和需要上的稅，三大運(yùn)營(yíng)商和鐵塔公司沒(méi)少在這方面扯皮，怎么看都是件自討苦吃的事情。2019年三大運(yùn)營(yíng)商在租費(fèi)方面就花費(fèi)700多億人民幣。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不僅僅是基站本身的建設(shè)，涉及到的光纜、電桿、管道、機(jī)房、配套等設(shè)施的建設(shè)也是一筆非常龐大的投入，運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施總投入數(shù)以億計(jì)，這些錢哪里來(lái)，反正肯定不是國(guó)家撥款。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是一方面，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)也是不可或缺的部分，設(shè)備升級(jí)、電費(fèi)、停電時(shí)的油機(jī)發(fā)電、配套整治、傳輸遷改等都需要持續(xù)中的投入，沒(méi)有這些投入網(wǎng)絡(luò)根本不可能正常使用。2019年中國(guó)移動(dòng)的基站電費(fèi)方面就產(chǎn)生了300多億，現(xiàn)在5G基站的能耗又是4G基站的幾倍，如果5G要達(dá)到4G的覆蓋，那么電費(fèi)的支出將達(dá)到1200多億，而2019年利潤(rùn)才1000多億，還不夠給電力公司交電費(fèi)。

中國(guó)移動(dòng)作為一個(gè)擁有近10億客戶，200多萬(wàn)基站，年?duì)I收7000多億，年利潤(rùn)1000多億的運(yùn)營(yíng)商。擁有全世界最大，覆蓋最廣，服務(wù)客戶最多的運(yùn)營(yíng)商絕不是專門收錢還要破產(chǎn)的公司，相反中國(guó)移動(dòng)是中國(guó)目前看來(lái)發(fā)展得最好的運(yùn)營(yíng)商。

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