可以肯定的說,會存在打折優惠的現象,但不可能是所有的!
一、按賓館類型來看
1、高檔乃至豪華型賓館,因其層次和消費群體身份的彰顯,除了極少部分客源或者會員能享受定價外的折扣或優惠,絕大多數只能是按章行事,按價消費。
2、一般小型或者平價賓館,為了穩定客源,縮小空房率,則會釆取對包房或長住客給予一定程度的折扣及優惠,具體的標準不會確定,賓館可以定,客人也可以向賓館協商定。
二、按賓館地理位置來看
1、都市繁華地段、人流量大而穩定的風景地,因為人氣足,客源廣,客房使用周轉率很高,就是"不愁門前車馬歇,只憂自家鋪臺小"的那種,一般很少接納長住客,當然折扣和優惠也就基本談不到了。
2、地段偏僻一點的賓館,存在先天性的人流量欠缺,往往是"門前冷落鞍馬稀",除非個別是那種"酒好不怕巷子深"的,多數都會對長住客奉為上帝,打折優惠也就不在話下啦。
三、按特殊情況來看
凡小賓館,小旅店,基本上百分之百都會對長住客給予折扣和優惠的,不信你就試著瞧!
不是專業人士,純屬越界看問題,行內人請指正
曾經投資過實體生意,很多東西跟開賓館是相通的。一般來說,開賓館需要具備的因素是: 定位,選址,運營。
一,定位
做任何生意,定位是第一步。定位指的是,你想開一家什么樣的賓館?這個問題引申出另一個重要問題,你的目標客群是誰?只有先確認了定位,你才能清晰的知道接下來的問題要如何解決。因為不同的定位,具體經營是完全不一樣的。
比如中低端快捷賓館,瞄準白領差旅人群,學生,情侶,年輕游客等。這樣的賓館,定價不能太高,選址要找公共交通便利,有人群聚集點的地方。裝修滿足基本需要就行,不用太花哨。
所以一上來要解決的是,賓館如何定位。結合手上的資源,過往的經驗,綜合分析得出一個定位結論,再往下考慮。
二,選址
對任何實體生意來說,選址太關鍵了,幾乎決定一半的成功率!
做好定位之后,就要開始選址。選址的首要原則就是人流量要大。還是拿中低端快捷酒店舉例,最好找附近有車站地鐵站,醫院,大型超市,學校,景點這樣的地方。如果這些地方沒有合適的鋪面,可以找別人轉讓出來的老舊賓館。這種轉讓的賓館只要在選址上沒有硬傷,可以考慮接過來,經過翻新和重新運營,是可以盈利的。
三,運營
運營要解決的是吸引客流的問題。運用網絡平臺是一個方法。多和平臺溝通,積極參與平臺的活動獲取曝光量。同時,鼓勵客戶在網上做出帶圖和文字的好評,提高在平臺上的評分。此外,酒店自身的服務也要做好。遇到投訴要及時解決,辦理流程簡單快捷,房間衛生及時打掃。
還有別忘了,準備充足的流動資金。運營是一個需要先投入,時間周期長的活。剛開始幾個月肯定是虧的,這時候一定要做好資金準備,度過難關。一般來說,按照前期固定投入的2-3倍來準備運營資金,是比較安全的。
總的來說,定位準確,根據定位合理選址,準備充足資金做好運營,你的賓館就會正常運轉盈利了。祝好運!
我從zhengzhi和經濟兩方面來分析一下。
先說一下娛樂場地對經濟的影響吧,很多人覺得娛樂場所例如ktv、麻將館自己從來不去,關不關對自己沒有絲毫影響,其實這不準確,比如我今天要安排同學或者同事聚一下,流程一般是先各自打車吃飯喝酒,然后ktv,盡興的話結束再來二輪大排檔繼續喝,喝完后足療或者洗浴,再各自回家。那我們來看看這一系列的操作中有哪些消費的環節。1,出租車。2,飯店。3,ktv以及陪唱的妹子。4,還是出租車。5足療老板和足療技師或者洗浴中心老板和技師。不可否認以上群體在這次消費當中屬于受益群體,而他們在得到收益的同時,在屬于各自的領域也會進行消費活動,比如開出租的會加油,會買煙,開飯店的會買菜,進酒水,陪唱的妹子存到錢會買手機,會淘寶,會買外賣,依此類推...所以,無論你是工地上搬磚的,還是工程老板,甚至路邊手機貼膜的,都會受影響。
再從另外一個角度分析,不可否認,娛樂場所解決了很大一部分人的就業,下游更影響到賣酒的,裝修的,賣水果的,甚至影響到一些企業的業務談判和發展,酒一整多稀里糊涂就答應了,第二天反應過來已木已成舟,大差不差也就算了。但是除了就業之外更重要的是,如果關閉所有娛樂場所,大家空閑時間只能各自待家里,但人是群居動物,這個不行那個也不可以,那就只能聚一起聊唄,你說聚一起學習核心價值觀,我肯定是不信的,那么能聊什么?小說上宋江那群人就是天天聚一起聊天聊出事的.....
所以,娛樂場所可以提供就業崗位,帶動地區消費,也適當的支持了社會穩定,只要加強行政管理,治安問題也可以控制,不知道我這樣說大家認可嗎?
我家兄妹三人,我居最末。由于哥哥出于種種原因,日子過得緊張:別的不說了,就連最基本的身上衣、口中食,也解決不了。因此到了他的第二個孩子出生之后,大侄女就成了“常住聯合國大使”,除了偶然睡覺回去之外,吃穿都是由我供給——父母年齡大了,在我獨自贍養老人的同時,一個小不點兒,捎帶著就養活大了。等到她以后嫁了,就不會來蹭飯了吧?現在還小,誰也不管,難道還能讓她沿街乞討去?這就是我當初的想法。不但不憎恨,還覺得她挺可憐的。二十多年過去了,我也從農村搬進了小縣城居住。父母依然是我獨自贍養,三個侄兒侄女們也都相繼成家了。由于哥哥家里依舊貧困,窘迫的程度,旁人根本就無法想像。這么說吧:過年的那一天,他們只做兩個人的飯。侄兒帶著媳婦兒,回家里轉一轉。算是拜過年了。就和他媳婦兒一起到我家蹭飯來了。而到了大年初二,兩個侄女連同侄女婿和他們家的孩子,也和侄兒一樣,回到村里的父母家走個過場,然后就折返回到城里,找爺爺奶奶蹭飯來了——就這樣,連續蹭了十幾年,人家根本就不承認吃過我的飯——我們是吃的爺爺奶奶的飯,又沒吃你的。就連我求人、請客送禮、托關系給他們安排的工作,人家一概否認:一個說是自己找下的工作,另一個說這是我奶奶給安排的工作。不領你的狗情!這也罷了。他們年年過年來蹭飯,順便就綹些看上眼的東西:不是老人的金戒指,就是銀手鐲、銀狗牌(小孩子帶的銀器)等。最讓我不滿的,是把我奶奶給了我的一套明代木刻版《本草原始》偷走了!是她家的小孩子說漏了嘴,說岀來的。后來再問,不承認了。更奇葩的事情還在后面:因為我腦梗之后,行動不便。而又碰上母親腎病綜合征,全身水腫。醫院不收了,回家里我用中藥調養。剛剛好轉,父親又不聽勸阻,執意上街賣破爛。被一輛無牌三輪摩托車撞飛住院。肇事者逃逸了。因為此時,哥哥姐姐均已過世數年。父母均需要照料之際,我又患腦梗剛剛出院,行動尚不方便。蹭了幾十年飯的這些人,除了舍不得花一分錢,給撫養了他們十幾年的爺爺奶奶看病,居然提出“誰不是一家人家,都得鬧自家的世務”?我要不給每月4000元的護理費,再把他們的吃喝標準達到至少中上水平(天天得有肉有硬菜),就不來伺候爺爺奶奶。或者是提出把我城里的一套八十多平方的樓房,以五萬塊錢作價頂給他們,就考慮過來伺候……大有趁你病、要你命的味道。就算我幾十年喂條狗,它也不會這樣吧?幾十年下來,天天喂狼,它也就頂多是只白眼狼了吧?啥也不說了……只可惜我那十幾年的飯,不知道喂給啥動物吃啦……花的錢和心血,就更別提了……這就是我一生中遇到的最無恥的蹭飯之人。
首先非常感謝在這里能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
很多人看中了酒店式公寓的以租代售及高回報返租,但事后卻懊悔不已,是因為一不小心就會踩中商家精心設計的那些坑。
當然,在看這些坑之前要先聲明:并不是說酒店式公寓投資一定是坑,也有不少是成功的投資的,只是說有些坑要留意一下,避免掉入陷阱。
一、“高回報”是真的嗎?很可能是用你自己的錢付你的租
大家看到的基本上都是酒店式公寓高回報率、收益穩定的廣告宣傳,投資者對利潤率肯定是非常關注的,面對一般都在8%以上回報的酒店式公寓利潤率,想不心動也確實很難,特別是現在的理財回報率只有4%左右的情況下。
那么,我們該如何客觀理解和判斷呢?
一位地產行業的資深人士表示,作為商業物業來說5%左右的利潤率其實已經算是很高了,而且市場上所說的利潤率一般都是開發商或者銷售人員的單方解釋,并不一定完全真實,甚至很多實際上都存在著一定的“水分”。
而更有酒店式公寓通過一定年限的承諾回報率把均價提高,如本來賣50萬的公寓,把價格標到80萬,然后給你每年10%的回報,并承諾保租3年,開發商在這3年內支付了24萬的返租金,相當于公寓賣了56萬,這3年開發商一分錢租錢沒給還免費用了公寓,而投資者卻還很高興,認為已經回本了30%。
投資者容易被高回報率誘惑,但高回報率卻恰有可能是一個可怕的陷阱。對此,建議大家應當對物業所在地段、產品價格與價值、品牌管理等方面有一個全面的評估。
二、“售后返租”的管理者,可能跟開發商沒關系
開發商承諾在業主購買后的幾年內由開發商以售后返租的形式,每年給業主以一定的回報,稱可保證業主的穩定收益。
除了上面提到的將價格提高,實際上返給你的還是你自己的錢之外,就拿“售后返租”這一模式,也存在很多不確定性,藏著不少貓膩。
先看一個案例:一位購房者購置了某酒店式公寓,協定由開發商以“售后返租”的經營8年,每年將給業主總購房款10%的回報,8年后,業主可以自行選擇繼續包租或者由開發商回購。
但三年后原本定期到賬的“返利”卻因故突然停止,項目的開發商發生了變更,協議成了一紙空文。
我國法律對于“不具有房產銷售的真實內容或者不以房產銷售為主要目的,以返本銷售、售后包租、約定回購、銷售房產份額等非法吸收資金的”情況是有法律制裁的,但對于開發商變更、甚至注銷的情形,訴訟起來是非常麻煩的。
同時,投資者還要注意一種情況,就是跟你簽訂返租協議的是一家酒店管理公司,嚴格來說,跟開發商是沒有關系的,三五年之后,開發商離場了,酒店管理公司能否勝任管理工作并確實履行合同義務,存在很大的未知數。
三、“以租代售”,房產證可能很難辦
“以租代售”通常要簽幾份協議,包括房屋買賣合同、委托出租協議等,就是購買房屋或商鋪后,交給開發商或第三人經營,為購房人支付租金的回報,常見的形式就是每年百分之多少的回報率。有的樓盤會以提前支付幾年租金的形式減免購房款,這種享受模式看似很美好,實際情況中卻存在很大的風險。
除酒店式公寓外,也有一些商場以此形式進行出售,最后如果經營慘淡,投資者的租金是得不到正常保障的。
另外,很多“以租代售”的情況下,房產證的辦理期限會被無限延期,也是比較嚴重的問題。
四、租賃合同到期后,你就是砧板上的肉
不管“售后返租”也好,“以租代售”也罷,假設在該協議期限內,雙方都友好合作,并順利拿到了房租收入。那么,合同到期了,接下來怎么辦?有三種可能:
1、繼續按原合同執行,甚至租金還略有提高。那么非常恭喜你,你的投資非常成功,但個人認為這種可能性不大。
2、酒店管理公司說現在生意不好做,只能按照原回報的一半甚至1/3執行,要么繼續合作,要么就不再合作,你看著辦。
3、酒店管理公司撤場,沒人幫你管了,只能自己住或者自己出租。
以上的第2、3種情況,都會很尷尬,因為你投資的房子本來就很小,甚至離得很遠,自己管根本不可能,請人管就連工資都開不出,只有交給酒店管理公司才可行,這時候,對方就是看準了投資者的這個軟肋,實際上就是威脅了。
很多人投資商場也是這樣,我看過深圳龍崗的一個商場,將一個1000平方的商場,虛擬切割成200多個小商鋪,每個大概3-10平方,最小的只要十多萬就可以買到,承諾3年包租并且都可以辦理房產證,大大降低了投資門檻。但結果是房產證幾年還沒辦下來,租金也很難到位。同時大家想想看,3年后如果鋪位真的回來了,你怎么管理?只有繼續租給開發商的份,到時候的租金就是他說了算了。
以上說的都是“坑”,但并不等于酒店式公寓投資一無是處,不管怎樣,在過去的十多年里,投資酒店式公寓還是可以得到房產升值的回報的。如果遇到確實不錯的管理公司,獲取相對高額的回報也不是不可能。
擦亮眼睛,少踩坑,愿您在投資的路上越走越順。
在以上的分享關于這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這里同時也希望大家能夠喜歡我的分享,大家如果有更好的關于這個問題的解答,還望分享評論出來共同討論這話題。
我最后在這里,祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!
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