• 1、我玩?zhèn)髌嫠椒?000裝備保底能回收1000多 然后回收裝備各種套路 還要我花錢才能回收裝備 我想起訴他 我也就玩了兩天不到
• 2、合同雞靠譜不
• 3、華誼兄弟質(zhì)押馮小剛參股公司70％股權(quán)，從阿里影業(yè)借款7億。有什么套路
• 4、為什么大街上有“高價(jià)回收白酒”
• 5、以335.95億元收購(gòu)萬達(dá)76個(gè)酒店項(xiàng)目的孫宏斌是誰

1、我玩?zhèn)髌嫠椒?000裝備保底能回收1000多 然后回收裝備各種套路 還要我花錢才能回收裝備 我想起訴他 我也就玩了兩天不到

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2、合同雞靠譜不

對(duì)你提出的問題，我理解你表達(dá)的意思是:通過合同形式共同發(fā)展養(yǎng)雞項(xiàng)目是否可靠或者是否可行？你提出的這個(gè)問題很好，是在當(dāng)下三農(nóng)發(fā)展過程中存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)下三農(nóng)多模式合作發(fā)展成為一種潮流，比如，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，入股分紅，公司加農(nóng)戶等合作模式，成為今天農(nóng)業(yè)發(fā)展中的一種新型模式，往往很多合作者不完全了解法律，對(duì)合同的可靠性產(chǎn)生懷疑，這是正常的。真對(duì)這一問題，根據(jù)我?guī)资陱氖路晒ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)，從一下幾個(gè)方面提出個(gè)人建議供你參考。

首先你要考慮項(xiàng)目的可行性。你要對(duì)你們合作養(yǎng)雞的項(xiàng)目進(jìn)行綜合考察調(diào)研，也就是說他提出的合作養(yǎng)雞這個(gè)項(xiàng)目能不能實(shí)施？最終能不能賺錢？一是要看雞的品種與市場(chǎng)的需求對(duì)稱與否。也就是供求關(guān)系，只要市場(chǎng)需求量大，那么銷售就不存在問題。二是要核算成本。也就是投入和產(chǎn)出的預(yù)算，看最終是否有收益。三是其他風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，比如市場(chǎng)變化，疾病預(yù)防，自然災(zāi)害等因素，根據(jù)這些進(jìn)行綜合研判來確定項(xiàng)目的可行性。

其次，合同簽訂的合法性。只有所簽訂的合同符合法律規(guī)定才能有保障。一是要看對(duì)方簽訂合同的主題資格是否合法。二看對(duì)方的履約能力，能否承擔(dān)合同約定的內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)。三是合同的內(nèi)容要合法，包括實(shí)質(zhì)要件和形式要件都要符合法律規(guī)定，合同的條款要完備，包括:合作的內(nèi)容，合作的形式，雙方的權(quán)利義務(wù)，違約責(zé)任等。

三是要誠(chéng)實(shí)守信。了解對(duì)方的誠(chéng)信情況。合同要靠雙方共同努力，共同信守承諾才能實(shí)現(xiàn)目的，所以，不僅要求對(duì)方守約，自身也要誠(chéng)實(shí)守信。只有這樣才能達(dá)到合作的目的。

如果自己法律欠缺，在簽訂合同時(shí)可以請(qǐng)當(dāng)?shù)芈蓭煂?duì)合同進(jìn)行合法性審查或者去公證處對(duì)合同進(jìn)行公證，這樣你就更加放心了。當(dāng)今是一個(gè)法治社會(huì)，只要實(shí)施的項(xiàng)目及合同符合法律規(guī)定，就會(huì)有法律保障。以上建議希望對(duì)你有所幫助，歡迎交流！@鄉(xiāng)村之聲三農(nóng)中國(guó) @新三農(nóng) @頭條公開課新手課堂 @山里DOU是好風(fēng)光 @頭條圖片

3、華誼兄弟質(zhì)押馮小剛參股公司70％股權(quán)，從阿里影業(yè)借款7億。有什么套路

證明華誼兄弟日子不好過，資全短路，要搞資金抵押才能資金周轉(zhuǎn)，另外馮小剛公社也投進(jìn)了不少，還有拍了幾部片子反映不是很理想，還有手下的藝人頻繁出事，這"東斜西歪"也真是招人煩，還好"定海神針"馮小剛還在，不然的話今后生活不知怎么過啊！

綜上所述，這種抵押套路有三個(gè)目的，一是資金大挪移;二.是資金短路，三是變法套現(xiàn)。"萬變不離其宗"，這套路華誼已經(jīng)駕輕路熟，沒什么大問題，也不會(huì)出什么差錯(cuò)。最后用施耐庵一句話作結(jié)束語:人無剛骨，安身不牢。

4、為什么大街上有“高價(jià)回收白酒”

高價(jià)回收，也就是那些賺中間差價(jià)的商家，如一瓶五糧液購(gòu)買1100元左右，商店收回價(jià)850左右，茅臺(tái)酒單瓶2600左右，售出五糧液980左右，茅臺(tái)酒3500左右。

5、以335.95億元收購(gòu)萬達(dá)76個(gè)酒店項(xiàng)目的孫宏斌是誰

1990年，27歲的孫宏斌已被公認(rèn)為中國(guó)最大計(jì)算機(jī)公司聯(lián)想的“接班人”。同年，他卻被曾經(jīng)最敬重的人：聯(lián)想總裁柳傳志親手送進(jìn)監(jiān)獄，坐牢3年半。

出獄后，他沒有“拎著大刀去尋仇”，轉(zhuǎn)而向柳傳志誠(chéng)懇道歉，隨后得到后者50萬元投資，重新開創(chuàng)自己一番事業(yè)。

2015年，已是千億地產(chǎn)大佬的他，豪擲137億元收購(gòu)聯(lián)想控股旗下的融科智地，談判桌兩側(cè)，演繹近30年的恩怨情仇。

從聯(lián)想“少帥”到階下囚，再?gòu)囊粺o所有到地產(chǎn)巨擘，孫宏斌蕩氣回腸的一生，道聲“傳奇”不為過，“不瘋魔不成活”大抵就是形容這樣的人生吧。

1988年，年僅25歲的孫宏斌進(jìn)入聯(lián)想。這位清華碩士畢業(yè)生就顯示出過人之處，因?yàn)闃I(yè)績(jī)卓越受到提拔。不到兩年時(shí)間，他從普通員工變成主任經(jīng)理，1990年被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理，主管范圍包括在全國(guó)各地開辟的18家分公司。

1990年3月，久居香港搞科研的柳傳志偶然看到一張陌生的《聯(lián)想企業(yè)報(bào)》。這張報(bào)紙并不是由他創(chuàng)辦的《聯(lián)想報(bào)》，而是孫宏斌所在的企業(yè)部所創(chuàng)辦的“報(bào)外報(bào)”。

在這張報(bào)紙上，赫然寫著“企業(yè)部的利益高于一切”。這樣的字句，對(duì)于久經(jīng)沙場(chǎng)的柳傳志格外刺眼，這小子是要建立自己的獨(dú)立王國(guó)？

一個(gè)月后，在毫無征兆的情況下，孫被調(diào)離企業(yè)部，實(shí)際是被架空了。

在其后的企業(yè)部會(huì)議上，孫宏斌當(dāng)即表示抗議，他手下的狂熱年輕人更是直接向柳開炮，叫囂著要把企業(yè)部資金卷走。當(dāng)時(shí)，孫手上正握著1700萬國(guó)有資金。

柳連夜報(bào)案，又派人星夜出京查封分公司賬目，最后把孫宏斌控制在公司。事后查明，孫宏斌確曾將一筆資金轉(zhuǎn)移，但他解釋是由于財(cái)物手續(xù)繁瑣，才留錢備用。

1990年5月28日，孫宏斌被警方刑事拘留。1992年8月22日，法院以“挪用公款13萬元”的罪名判處孫宏斌有期徒刑5年。

孫宏斌出獄后，他沒有像人們猜想的那樣“拎著大刀去尋仇”，而是約了柳傳志吃飯，向他道了一個(gè)遲來的歉，希望得到他的原諒與重新支持。

飯桌上，久違相見的兩人百感交集，他們?cè)H如父子，也曾反目成仇，都在這一頓飯后一笑泯恩仇。

柳傳志問他將來的打算，他毫不猶豫地回答要干房產(chǎn)中介。不久，柳傳志出資50萬，算是投資也是彌補(bǔ)虧欠，助他在天津成立順馳，開創(chuàng)自己一番新天地。

從此，地產(chǎn)行業(yè)殺進(jìn)一名“孫瘋子”。

1998年國(guó)家停分福利房，孫宏斌瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)變身開發(fā)商，在地產(chǎn)界強(qiáng)勢(shì)崛起。他在地產(chǎn)界突飆猛進(jìn)拿地，大有“一萬年太長(zhǎng)只爭(zhēng)朝夕”的氣魄。

2003年7月，重慶的中城房網(wǎng)會(huì)議。一眾地產(chǎn)大佬正在開著沉悶的茶話會(huì)，卻被孫宏斌一語驚醒；“順馳要打敗萬科，做中國(guó)房地產(chǎn)銷售冠軍！”坐在臺(tái)下的王石當(dāng)即反駁他“睜眼說瞎話”，更多的大佬則將之當(dāng)成笑話一則。

只是隨后發(fā)生的事，讓人不得不信，這位吃過牢飯的草莽英雄從來與天斗與地斗，其樂無窮。

2003年9月，石家莊009號(hào)地塊拍賣。河北最大開發(fā)商卓達(dá)集團(tuán)老總親自坐鎮(zhèn)，報(bào)價(jià)4.25億，仍被順馳“馬仔”報(bào)出的5.97億擊潰。報(bào)價(jià)經(jīng)歷161輪的瘋狂角逐，現(xiàn)場(chǎng)此起彼伏，順馳“馬仔”卻連個(gè)請(qǐng)示都沒打；

2003年12月，北京土地“第一拍”大興黃村地塊，引來數(shù)十家地產(chǎn)商，其中不乏華潤(rùn)、富力等巨頭。同樣，年輕的“小弟”順馳一舉以9億“天價(jià)”奪標(biāo)，轟動(dòng)京師;

2004年1月，蘇州工業(yè)園地塊拍賣。萬科對(duì)該地垂涎已久并早早做了規(guī)劃，最后關(guān)頭卻被順馳以27.2億霸道截胡。

資料顯示，短短一年，順馳耗資百億，狂掃全國(guó)千萬平米土地，成為當(dāng)時(shí)談之色變的“攪局者”。

2004年，順馳銷售額剛破百億。次年，孫宏斌就提出了千億的銷售目標(biāo)。

瘋狂“大躍進(jìn)”的背后，正是孫宏斌的勃勃野心，“他想出人頭地，為了理想不惜付出巨大代價(jià)，愿意吃很多苦，受很多累。”一位很早就跟隨孫宏斌在天津創(chuàng)業(yè)的原順馳高管說。

而另一熟悉他的人則認(rèn)為，當(dāng)他提出千億目標(biāo)時(shí)，想要挑戰(zhàn)的已不只是萬科，而是聯(lián)想，是柳傳志。在這位曾賞識(shí)他又將他打落地獄，后來又資助他的老一輩企業(yè)家面前，“孫宏斌是憋著一股勁的”。

2005年前后，順馳果然開始出現(xiàn)資金鏈緊張情況，管理幾近失控，孫宏斌的偏執(zhí)讓順馳陷入困境。順馳原本計(jì)劃在香港上市卻遭遇波折，投資方摩根士丹利在簽字前夕不知為何突然變卦，讓孫宏斌措手不及。

根據(jù)吳曉波的記載，到2006年7月，孫宏斌向心腹部下交底：他已經(jīng)將家里的存款都陸續(xù)墊進(jìn)了公司，其中一張信用卡僅剩下兩位數(shù)，而企業(yè)的資金剛性缺口達(dá)5億到6億元，負(fù)債更高達(dá)30多億元。

這次，他沒有向柳傳志求助，死撐著四處拜訪募資。但是一分錢逼死英雄漢，早幾年瘋狂拿地讓“孫瘋子”在地產(chǎn)界早已沒了朋友，此時(shí)落難，大佬們誰也不肯出手相助。

就在幾乎彈盡糧絕之時(shí)，一位來自香港的鉆石王老五挺身而出，路勁基建的單偉豹救了順馳一命。最終，孫以12.8億元的代價(jià)出讓55%的順馳股權(quán)，將自己“一手養(yǎng)大”的順馳“托付”給了這位香港“豹哥”。

賣掉順馳后，孫宏斌好像又回到原點(diǎn)，一度銷聲匿跡。

實(shí)際上，他還有個(gè)融創(chuàng)中國(guó)。說起來，融創(chuàng)原本是孫宏斌的“備胎”，沒想到這個(gè)當(dāng)初不經(jīng)意創(chuàng)設(shè)的公司，成為他東山再起的救命稻草。

2008年12月，北京海淀西北旺地塊20.1億成交價(jià)平地一聲雷，在地產(chǎn)熊市中“地王”誕生。待眾人看清拿地的土豪是融創(chuàng)時(shí)，幾乎同時(shí)驚呼：搶地的“孫瘋子”回來了！

在壯大融創(chuàng)的過程中，孫瘋子仍然激流勇進(jìn)。在另一地產(chǎn)大亨綠城遭遇困境時(shí)，孫宏斌斥資33.7收購(gòu)綠城部分項(xiàng)目。

綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平對(duì)孫充滿感恩，二人成立了一家各占50%股權(quán)的公司“融綠”，靠著孫宏斌帶來的“野狼團(tuán)”，融綠2013年銷售額已近250億。

原本二人打算余生就在一起抱團(tuán)取暖，可惜，江湖從來沒有永遠(yuǎn)的盟友。

宋衛(wèi)平原先答應(yīng)，以50億作價(jià)，將綠城24.3%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給孫。在2014年的簽約發(fā)布會(huì)上，宋衛(wèi)平還深情表示：“天下本一家，有德者掌之”，儼然一副把綠城“托付”給孫的模樣。

結(jié)果，孫繳費(fèi)50億元后，宋衛(wèi)平卻突然反悔了。這位曾經(jīng)的老友以一紙“檢討與反省”，把孫宏斌趕出了綠城。在這場(chǎng)交易中，孫竟沒有設(shè)置違約條款，因而最終只拿回本金50億元及少得可憐的利息。

宋衛(wèi)平竟然言而無信出爾反爾，吃瓜群眾已經(jīng)坐等宋孫上演撕逼大戲，沒想到孫宏斌一如20年前和柳傳志冰釋前嫌一般，竟對(duì)此不予計(jì)較。

從2016年9月開始，孫宏斌所執(zhí)掌的融創(chuàng)中國(guó)又陸續(xù)在地產(chǎn)并購(gòu)市場(chǎng)砸下約361億元。近期，他以26億元買入房產(chǎn)中介鏈家6.25%股權(quán)，再次引起熱議。

孫宏斌在飽受牢獄的煎熬后，審時(shí)度勢(shì)走出和解的第一步，才有了后來兩人互相成全的九十九步。2015年，孫宏斌以137.88億元收購(gòu)聯(lián)想旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)，簽約桌的兩側(cè)，讓人看到一出“度盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇”的現(xiàn)實(shí)悲喜劇，不禁拍手稱絕。

2016年，融創(chuàng)中國(guó)實(shí)現(xiàn)銷售金額1553.1億元；全年歸屬于集團(tuán)的權(quán)益銷售金額為1069.8億元，同比增長(zhǎng)129%，權(quán)益合同銷售金額為1039.6億元，同比增長(zhǎng)139%。這樣的成績(jī)將融創(chuàng)首次送入千億房企行列，位列2016年房企行業(yè)第7。當(dāng)年在順馳沒有實(shí)現(xiàn)的千億銷售目標(biāo)，孫宏斌在融創(chuàng)實(shí)現(xiàn)了。

孫宏斌說：“有的人比我企業(yè)做得好，有的人比我財(cái)富多，但是我覺得我比任何一個(gè)人都精彩。這一生，我一點(diǎn)都不后悔。”

果然孫宏斌的后來更精彩，投資并入主樂視，收購(gòu)萬達(dá)資產(chǎn)，不知道他還會(huì)帶給我們多少意外和驚喜！

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