經濟型酒店住宿生意一般投資幾年回本算合理
“五一”黃金周已過，揚州旅游相關行業在黃金周都收獲大量真金白銀，聚集于市區四望亭路揚州大學瘦西湖校區以西路段和大虹橋西路的數家家庭旅館也不例外，不少家庭旅館“五一”黃金周期間賓客盈門，海賺了一筆。大量“趕趟”揚州旅游業快車的新開家庭旅館目前經營現狀如何?在激烈的市場競爭中，家庭旅館如何面對行業競爭的夾擊?一般市民現在如果意欲投資家庭旅館，勝算幾何?記者近日對此進行了專題采訪。
游客住宿的”第三梯隊”
近年來，特別是去年以來，隨著本市旅游市場的持續升溫，引發了酒店、賓館、社會旅館業的投資熱潮。大大小小規格檔次不一的星級賓館、經濟型酒店和家庭旅館如雨后春筍般地相繼開張，作為旅游配套行業，住宿業的發展極大地支持了揚州“大旅游”的快速發展。其中不乏海德建國、蜀岡西峰、金鼎國際等高星級酒店，也有福客都、豪斯頓、楊柳青等經濟型酒店，然而，從數量上來說，發展速度最快，數量最多的，還是聚集于各景點和大專院校周邊、乃至散落于全市大街小巷內的家庭旅館。在揚州市區瘦西湖南大門以西的大虹橋路，揚州大學瘦西湖校區以西的四望亭路段，由于寄靠近旅游景點，有靠近大專院校，短短的時間內涌現出大量的家庭旅館。
“五一”黃金州期間，這些家庭旅館因價格便宜，比鄰重要的景點，而吸引了許多旅客的入住。許多非商務類住客處于實惠考慮會首選家庭旅館，也內人士認為，大量家庭旅館可以稱之為星級酒店。經濟型酒店之外揚州接待外來旅客住宿的“第三梯隊”。
細算家庭旅館投資一筆賬
然而，和黃金周生意火爆形成明顯反差的是，黃金周一過，家庭旅館立馬“門前冷落鞍馬稀”。據了解，節后從7日開始的幾天內，部分家庭旅館的生意甚至接連出現“空門”。 面對如此之大的反差，住房自 營的家庭旅館和租房經營的家庭旅館心態迥異：前者心態’ 平靜，畢竟房間空置不需耗費太多成本，后者可就沒有那么幸運了，每天的空置都意味著要白白倒貼出不菲的房屋租金等費用。
君安旅館是一家位于四望亭路附近的家庭旅館，黃金周后難得清閑的楊老板告訴記者，該旅館共擁有12間客房，平時宿客主要以大學生、出差人員和生意人為主，黃金周以外地游客為主，淡季打折幅度在4至5折，旺季一般7折，常客一般收費在50~60元之間，由于房屋屬自己擁有，房子價格的彈性較大。旅館裝潢費38萬元，計劃用lO年時間收回，平均每年的裝潢成本為3．8萬元，每年雇工工資約1萬元，再加上每年各種行政收費，一年的總成本大約在6萬元左右，每月費用約5000元，每天的成本170元左右，以每間客房每天平均收費80元計，要保持盈虧平衡，每天客房的入住率大約達到2成。
位于大虹橋路上的某家庭旅館是租房經營的家庭旅館，擁有10間客房。據了解。家庭旅館PK經濟型酒店經營者和房主簽訂了十年的租房協議，每年的房租為4．5萬元，開業時包括裝潢在內的啟動費用28萬元，也就是說，除去其他經營費用不算，經營者每年敞滬搬疚植狡邦挾鮑錨光這兩項就要承擔7_3萬元的成本，平均每個月6000元出頭，按房價100元／間計算，每天僅賺回成本就必須有兩間客房售出。加上人員工資和其他費用，經營者坦言，如果年平均入住率低于40％，就沒有什么賺頭了。
業內人士普遍認為，就目前的市場看，自備房市民如欲投資家庭旅館，投資機遇尚可，如果是想租別人的房子開家庭旅館，則需進行市場調研后慎重決定。
家庭旅館PK經濟型酒店
就賓館規模和價位而言，家庭旅館和“第一梯隊”——星級酒店之間，顯然存在著明顯的錯位特征，因此幾乎不存在市場競爭，相對而言，倒是大虹橋路上部分條件較好的家庭旅館，房間價位接近甚至超過......
40間房間的快捷酒店需要投資多錢，多久能收回成本
首先快捷酒店你是以什么樣的快捷酒店為參考，比如說如家七天速八還是什么這樣的酒店的話，一間房的成本大概是三四萬塊錢，另外呢收回成本，是需要看你具體的經營狀況的，比如說你天天住滿，很有可能兩年就能收回成本，如果你每天住個幾間房，那可能你十年八年都收不回。
酒店國家要收回解散員工，三年以上員工是否有賠償
通常情況下，當單位解除勞動合同時，我們的維權包含以下幾種：首先，雙方可以協商處理，協商一致后簽署相關的離職證明或者解除勞動合同協議；其次，可以向勞動監察大隊或者勞動局舉報或申請調解，或向勞動仲裁委申請勞動仲裁，如果對仲裁結果不滿，還可以向法院提起訴訟。
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酒店收益率在多少正常
很多人辦企業，辦工廠或者是邦房甜，或者是幫一些酒店，他的收入是有高有低的，特別是在酒店里面，他的收益率跟他的生意量是有很大的關系的，但是正常來說，在酒店，它的收益率支持要達到60%左右，才能算是正常的，因為酒店的開支也是非常大的，如果收率太低的話，是沒有錢賺的
一般一個酒店的投資多久能全部收回來
產權式酒店和酒店式公寓的土地使用年限分別是40年或50年。如果資金有富足的話做個小投資還是不錯的。“酒店式公寓”、“產權式酒店”與普通住宅的區別：一個是使用的年限不同，普通住宅的土地使用年限是70年袱閥遞合郛骨店攤錠揩，而產權式酒店和酒店式公寓的土地使用年限分別是40年或50年。
第二個不同，就是用途不同。普通住宅大都為自用，就是自住式，產權式酒店屬于純投資產品，酒店式公寓為自住和投資兩相宜。
第三個不同，就是品質不同。這就是一個成品和半成品的關系。開發商用于普通住宅的投資相對來說比較少，交鑰匙時給客戶的是毛坯房
，而酒店式公寓和產權式酒店它們是成品，它的投資量也比較大，是帶精裝修的，家具、家飾、家電所有的配備一應俱全的產品。
再有就是價格不同，產權式酒店和酒店式公寓相對來說比住宅產品銷售價格要高出很多。
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