一、延伸審計及財務核查
由于很多資產或公司收購前也會出具一份審計報告作為參考,或者僅以財務報表作為收購參考,因此收購完成后,要進行一次徹底的審計、盤點,對公司以前年度所有經營數據進行全面了解,并梳理公司財務需要解決的問題,需要規范的內控、流程、賬務核算等關鍵點,并制定相應對策與解決方案。
二、整合財務團隊及資源
派駐財務總監或財務負責人,對原有財務團隊及人員進行整編,達到崗位設置與人員能力相匹配,并對財務人員進行培訓,提升財務人員整體素質,如果存在母公司的情況還需要,被收購新企業所有會計政策與母公司一致,如果不一致就需要調整會計政策或會計估計,達到一致,并打通財務軟件,實現財務數據的實時監控及調閱查詢等。
三、內控規范,建立制度
根據新公司情況,完善內控制度,流程,建立成體系的財務管理制度,包括應收應付、資金管理、固定資產管理、報表報告管理、預決算管理等等。制度規范化,工作流程化。同時,制定報表報出日期及形式、年度報告審計安排等等工作,以及資金報告的制定與報批。
此外,還有針對不同行業及公司,要交接與外部稅務、工商、審計等機構之間的聯系,確保財務工作符合相關監管規定。
我老爸是回收二手電器的。從一開始騎個破三輪車到現在自己當老板,作為地方大點的回收站。現在一年來說五六十萬吧。主要收購二手空調電視冰箱之類的。別人不要的,低價買來,然后之間的差價你真的不敢想象。
所以說打工的永遠不能跟自己創業的比,激情也不一樣。而且回收的渠道你不一定有的,不是所有人都能做回收的,從小到大,時間很長需要堅持,真的需要你持之以恒。努力吧少年。
我最看好的是城市糞便的收集處理。這個項目如果做起來真是利國利民。可以用廢舊面包車改造成糞便可以回收的公測,在大街小巷人流多的地方放置,隨時回收。在離城市較遠的地方設置有機肥場,有償供應周邊農田用肥。這樣既部分的解決了城市水體污染問題,又為農田解決了施肥問題,實現了沃土計劃,同時又解決了長期使用化肥導致的作物病害嚴重問題,一舉多得。只要把城市污水治理的一部分資金和農村治理面源污染的資金用到這個項目上就ok了
廢品收購站利潤還是挺可觀的,
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