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設備成本回收(高鐵建設每公里的造價成本是多少)

    發布時間:2023-07-11

高鐵建設每公里的造價成本是多少

我國高鐵造價較低,過半高鐵每公里造價不超過1億元人民幣,可以看作一般高鐵造價在一億/公里左右,國際上一般高鐵都在每公里3億元以上,造價要遠高于我國。   關于高鐵成本回收的問題沒有統一的說法,有人認為高鐵建成數年即可回收成本,也有人認為高鐵根本不能回收成本,都是虧錢的。比較合理的一個說法是高鐵建成之后幾十年可以回收成本,比如“京廣高鐵”建設花費了4000億,建成之后15年可以回收成本。

請教一下各位網友,收電腦有什么貓膩,我身邊的一個人收電腦一年賺兩三百萬

想我的回答對你有用

我在廣州時候認識一個做回收電腦生意的朋友,確實賺錢,但是人家也是做了一段時間積累出的方法和銷售渠道的!主要還要看你個人能力!

就拿我認識的這位朋友舉例子!

人家有自己的渠道,每天都有固定的人提供回收的電腦給他,而他只是詳細的劃分電腦是否能夠有效的分解出最大的利潤!

網吧經營不下去的,走街串巷收電腦的,一些小電腦維修店回收的,他在得到這些電腦后,能賣零件的,有專門收Cpu 主板 內存 硬盤的 會處理出去一部分,中間賺的差價基本已經賺回來回收的價格了,還有很多在二手網站處理電腦的,人家也能聯系到固定提供給對方電腦,賺差價,買家買的便宜,還都有賺,最后不行的原料還可以二次加工提純!剩下的線和機箱等零碎原料也可以處理給收購站!

總體來說,你只要有好的收購渠道和銷售渠道,你雇傭幾個人專門分類和組裝電腦就不少賺了!當然這還要有一定的本金,畢竟不是所有電腦都是幾十元就能收購回來的,網吧電腦相對能好點,!!

開一家10萬元的便利店多久能收回成本

開一家10萬元的便利店多久可以回本?對這個問題我談談看法。我做過超市,對超市的營銷也是比較熟悉。

第一,你可以走傳統的營銷途徑,低價進高價出,符合市場銷售價格。至于利潤如何那就看你的超市地段和人流量了。正常的話,商品利潤也就拉平均在20%左右,你所說的10萬元的便利店,我就當你是鋪貨的費用,那么您的超市也就是100平方以內的小超市,正常的銷售額不會超過2000元,給您估計是一天的毛利潤400元,去掉水電費的話,而且獨自經營的,純利潤每天也就是300左右。一個月也就10000利潤,一年估計回本。這個還不算你的勞務付出。按照你的勞務付出的話,那么你的投入應該是兩年回本,這個還是超市經營比較理想的狀況。要是再去掉房租等費用,估計3年能回本就不錯了。

第二,不走傳統營銷途徑,采取具有特色的會員制銷售和正常銷售相結合的方案,也許會確定一定的利潤空間。

2019年初我對會員制銷售模式進行了初步的試水。采取的手段就是商品銷售價分為會員價和市場價兩塊。市場價就不說了。會員價我是按照會員一年收取100元的會員費為切入點,商品價格按照進貨價進行銷售。如農夫山泉純凈水市場兩塊,我買會員1元,莫斯利安一提45元進貨就買45元。所有的沒有損耗的商品都是按照進貨價銷售,我就掙會員費。不愿意辦理會員卡的顧客,那么就按市場價銷售。在實際操作過程中,實現了鎖定顧客的目的,基本上大多數的顧客都是接受的。但是在這個營銷模式過程中,你必須把握好幾個問題,第一,供貨商的市場價的問題,我記得當時我們銷售牛欄山酒的時候,其它家超市舉報我們,代理商不讓我們按低價銷售。第二,成本和利潤對此問題。我當時的超市面積200平方,雇傭員工3人,每月工資9000元,水電費平均每月2000元,房租每月6000元,合計成本每月17000元,再加上損耗大約費用18000元。每辦理一張會員價利潤是100元,需要辦理2000張會員卡,才能實現保本。但是實際上,按照以前的充值卡模式,在這個店里我辦理了會員價達到4000張,實際利潤有20萬元,假如開小的便利店,沒有人力成本的話,完全可以實現人流和銷售額的翻倍增長。后期因為上班,我經營了6個月后,以10萬元的轉讓費結束了我的超市經營,由我一個朋友經營。開便利店或者開超市關鍵就是人流量,貨走的多,供貨價就便宜,銷售價便宜,人氣就帶來了,人氣帶來了,會員卡就辦出去了,形成一個良性循環。

總的來說,現在開便利店也是有風險的,一個房租,一個人工成本是最大的開支,而且所銷售的商品價格基本都透明,你賣高了,顧客就不認你的商品,也就不會成為固定客戶。想獲得好的利潤,必須要開動腦筋,另辟蹊徑,策劃好營銷思路。

2021舊輪胎分解利潤如何

回收輪胎粉碎的利潤大約在20%左右。也就是說銷售額是1000元,其成本是800元左右。成本包括設備成本,場地成本,物料成本,人工成本等等

回收一臺廢舊手機的利潤是多少

所謂手機回收簡單來說就是回收別人不用的手機,淘汰下來的手機。目前手機回收這個行業主要分兩塊,一個是廢舊手機回收,一個是二手可流通手機回收。關于資金問題,前者不需要多少資金,幾百,幾千,幾萬都可以做,后者相對更需要資金的支持。所以如果想要做手機回收這個項目,先要評估自己適合做哪一塊,還是兩塊都能做。關于利潤問題,前者主要是依靠量積累利潤,打個比方一臺廢舊的機子,價值5元的話,最后是給到第三方處理,那么會出來幾部分價值,主板,殼子,內存卡,電池等,整體劃分完之后,每部手機會有5到10元的利潤空間。但是這種貨一般要經過下面幾個回收商的環節,流動大軍-回收站-貿易商-大的貿易商-拆解商,經過的回收商越多,真正一臺手機的利潤就很低了。后者的話,就是回收到的舊手機如果功能能夠正常使用,外觀較好,便會被店家進行翻新,然后進行二次銷售,一臺手機可能幾十到幾百不等,這其中蘊含著較大的利潤。

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