• 1、你好，國有企業如何收購私人酒店
• 2、開了四年的賓館，最近一年生意感覺越來越差，四年里重新裝修過，又轉不出去，怎么辦啊
• 3、酒店控制經營成本，降低能耗有什么好的辦法
• 4、收購一家酒店應注意哪些事項

1、你好，國有企業如何收購私人酒店

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2、開了四年的賓館，最近一年生意感覺越來越差，四年里重新裝修過，又轉不出去，怎么辦啊

賓館的首要功能是滿足“住宿”需求。作為一個“旅游”愛好者。住“賓館”是每個“旅游者”都有的過程。下面我就以消費者的感受談點個人感觀。當否？歡迎賜教。

1.保障優質的賓館衛生狀況。其中包括賓館外部環境衛生、內部客房衛生；

這點很重要，居于首位。一個臟兮兮的賓館不會讓消費者青睞。細節如何做,這里不一一細數，從業者應該很清楚。

2.做好互聯網營銷，提供網上預定服務；價格實惠合理；

擴大客房銷售渠道很重要，酒店與消費者之間也要形成互聯互通渠道。

3.擴大服務功能的外延。如免費提供早餐、提供旅游咨詢服務等等……

4.在消費者體驗感上下功夫。網線、、叫醒服務等，一個也不能少。

5.裝修是為了提高消費者的入住需要，主要是要圍繞能消費者來進行裝修。裝修前期要有個方案，要能保障裝修完成后提高消費者的入住好感。這樣花錢才值得。

運營成功的酒店何來轉讓，不成功又哪里可以轉讓。有點繞口，但道理是對的。

其實、一個酒店的運營成功，有多方面的因素制約，需要一整套完善的管理，酒店管理是個系統工程。要提高酒店效益，就需要每一個員工，上下一心落實到位。也才能給消費者提供優質的服務產品；酒店客源也才會增加。

當下的中國，“旅游”已經是個“大產業”。“酒店業”正好搭上“旅游大產業”的“順風車”。把它做得風生水起。

3、酒店控制經營成本，降低能耗有什么好的辦法

如何控制酒店成本一直是大家關心的問題。而能耗是酒店每日成本中的重要組成部分。分享酒店節約能耗60招，供大家參考。

1、用節水型的坐便器。用水分大解小解，引導客人正確使用，可以節水一半以上。

2、員工浴室可安裝智能感應式節水系統。

3、公共衛生間可安裝感應節水龍頭，房間衛生間可安裝流量節水龍頭，適當控制水流量，就可以節約1/3。

4、酒店可將部分廢水回收，經沉淀過濾處理用于澆灌綠地、洗車、降溫……

5、酒店可使用雨水收集系統，經處理再利用，不讓資源白白流掉。

6、用提示卡引導客人，棉織品一日一換改為一客一換。

7、營造節水的氛圍，用生動的形式提示客人和員工。例如，yo8酒店在房間放置提示 卡：用一個杯子需要4杯水來清洗等。

8、建立制度，發動員工養成良好習慣，加強對水電油氣跑冒滴漏的巡檢，杜絕長明燈長流水。據檢測，國內一般企業由于跑冒滴漏造成的浪費在5%－10%。

9、采用新型節能光源。節能燈價格雖比傳統白熾燈高數倍，但發光效率高4—5倍，使用壽命長8—10倍，經濟上完全可行。酒店如全部采用節能燈照明，至少可節電70%以上。況且節能燈的光譜色度現在已接近白熾燈，并不影響氛圍的烘托。

10、酒店大量的各類標識指示燈、夜燈可采用發光二極管LED燈，每一個耗電不到1瓦。

11、走廊過道、消防樓梯宜采用感應節能燈，防止出現長明燈。

12、采用智能節電調壓開關系統。酒店的公共區域：大堂、會議廳、多功能廳、宴會廳等往往裝有數百個燈泡。此系統可根據日照條件和需要營造的氛圍調節電壓和照射度，可節電20%左右。

13、組合式燈具可采用多開關分組控制，根據需要選擇不同的照明模式。

14、在酒店工程設計規范中，對耗電大戶：制冷機組、水泵、電梯、鍋爐、風機等普遍留有30%的富余功率。在運行中一般存在“大馬拉小車”的現象。采用變頻系統，可根據溫度和負荷的變化調節電機的轉速頻率。一般可節電30%－50%，動力電是酒店耗電的大頭，不到兩年均可收回設備的投資。

15、因地制宜利用屋頂、墻面安裝太陽能電池板，為酒店提供補充電源。

16、我國的平均日照大于2000小時。新建的酒店可根據對建筑本身的優化設計，達到集取、存儲、分配太陽能的功能。太陽能采暖、太陽能制冷、太陽能取電等等，每平方米太陽能板一年可節電800度，節省標準煤300公斤。

17、戶外可采用太陽能路燈、草坪燈、泛光燈、燈光指示牌等。

18、日本有酒店采用太陽能停車棚，既可為客人的車輛遮蔭免于暴曬，減少車子開空調的能耗和空氣污染，又為酒店提供電源。此類做法在技術上不存在問題，關鍵在于理念。

19、防止濫用戶外輪廓燈和建筑射燈，既耗電又給客房和鄰人造成光污染。酒店建筑泛光照明先進的辦法是采用LED半導體燈，同樣的照明效果，卻可以節約75%的用電量。

20、將空調的溫度設定在28℃。許多酒店的空調讓客人感到夏天太冷，冬天過熱。日本政府曾號召開展“節能裝”運動倡導節能，要求酒店和辦公樓把空調調到28℃，鼓勵人們在公務和商務活動中脫去西裝領帶，著短袖便衫。既能減少10%的空調耗電，又能大大減少患空調病的概率。

21、減少客房待機狀態的電器。按一下電源開關應是舉手之勞，但可以節約4%－5%的待機耗電。

22、電腦在開機時耗電最大，對機器的損耗也最大。暫時不用時，可設置為節電休眠狀態，可節省50%的耗電量。

23、定期清洗冷熱水管線及鍋爐、空調管壁，對水質進行軟化處理。防止管路積垢產生熱阻，降低熱傳導效率，造成能耗浪費。

24、每年至少清洗一次空調。不僅可以降低4%－5%的能耗，也可以防止霉菌和軍團菌在管道和通風口內滋生，污染室內空氣，分體式空調每周清洗一次隔塵網。

25、倡導不主動提供一次性六小件用品，酒店可以根據客人的需要適當提供，這種做法會被愈來愈多的消費者認同。

26、不提供一次性塑料袋和餐具、一次性臺布，以減少廢棄物，可提倡使用精制的鋼筷子，既易于高溫消毒，又可永久使用。

27、節約紙張。采用無紙化辦公，用紙可采用正反面。餐巾紙、紙巾、便箋、信紙不敞開供應，一人一份，需要再給。盡量用可多次使用的口布、小毛巾。

28、損耗的棉織品，可以改制抹布、拖把、椅套等。

29、有利用價值的舊電腦、家具、床上用品等，可轉讓或捐給貧困地區，以循環利用。

30、多用自然通風，每天至少開兩次窗，既省電又可大大降低室內有害氣體。

31、過度服務導致過度消費，不誘導鼓勵客人過度消費，提供綠色服務，倡導適度服務，鼓勵打包服務。

32、很多酒店的餐飲基本上是吃一半倒一半。有的菜幾乎沒有動幾下就進了泔水桶。酒店應引導客人適當控制食物總量，每個人的胃口是有限的，菜點多了可減少每道菜的分量。

33、酒店用車鼓勵使用高效燃油清凈劑，可節油2%—5%。

34、在等客和裝卸時熄滅發動機，發動機空轉既消耗能源又污染空氣。

35、保持良好的車況和良好的駕駛習慣是省油的基本條件。

36、酒店在新建或改造過程中都要充分重視建筑的節能。以節能50%為目標的節能建筑，雖然每平方米造價提高了10%，但卻可以長遠受益。

37、節能建筑采用復合墻體，由承重墻＋保溫材料構成。外墻＋幾厘米厚的保溫材料的墻體既可避免墻體過厚，又可大幅提高隔熱隔音性能。新建酒店可采用外墻保溫，以便于二次裝修，改建酒店可采用內墻加設保溫層。

38、屋頂的隔熱也是我們的弱項，應采用性能好的輕質隔熱材料，涂淺色反射涂料，可有效減少能耗。

39、酒店東西兩端的房間能耗損失較大，應采取有效的隔熱措施降低能耗。

40、酒店可采用可伸縮的遮陽棚或可調節的百葉窗簾，既美觀又節能。

41、如果是單層窗可貼透明反射膜或防曬膜，以提高隔熱隔音效果。據檢測單層玻璃貼膜可阻隔70%—80%的太陽能，夏季平均可節省20%—30%的區域空調耗電。

42、外墻可因地制宜采用淺色涂料，白色墻面的反射系數可達70%，提高陽光反射率可減少能耗。室內采用淺色調可以節約1/2的照明電。

43、酒店建筑能耗與墻窗面積比成正比，玻璃幕墻更是能耗殺手，比普通墻體多耗能2—3倍。大玻璃落地窗的能耗要提高40%以上。

44、窗簾的厚度、密度、布料的質地對保溫節能有很大效果，應引導客人離房時拉上窗簾。

45、夏天室內的輻射熱量主要是通過窗戶進入，用反射窗簾可反射50%的熱量。

46、有條件的酒店可以采用屋頂綠化，一般可以擋掉一定的太陽輻射。

47、采用噴灌、滴灌、管滲等先進灌溉技術，可以大幅節約綠化用水。

48、洗衣房如能將臟棉織品浸泡20分鐘再洗，既容易洗凈又節水省電。

49、空調室外機安裝的朝向、位置、遮陽，直接影響到耗電量。

50、冰箱內的存放容積以80%為宜。過少使熱容量變小，過多不利于冷氣的循環，使壓縮機徒然增加運行時間。

51、廚房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢，以免影響熱效率。

52、空調末端凝結水的防霉處理。許多酒店房間的過道天花受潮發霉。主要是風機盤管的積水盤由于煤霉菌滋生，導致下水受阻溢出到天花引起。每年用防霉劑處理一次即可杜絕這種現象。

53、采用電腦監控技術對酒店的鍋爐、空調機組、泵房等主要耗能設備，進行自動跟蹤，并根據季節和室內外溫度變化智能調節設定值。改變傳統的經驗管理方法，在保證舒適性、經濟性的條件下最大限度節約能源。

54、管理是從計量、統計、分析的基礎工作開始的。加強對酒店的各項能耗、物耗數據的積累和分析。與開房率、營業收入、單位面積經營效益、人均能耗物耗等等的核算，加強對各部各班組各樓面的額定考核。

55、制定酒店的節約規劃和實施計劃，對照,先進同類酒店一個一個的指標對比和環節分析。找出差距、提出目標、制定措施，拿出具有挑戰性的目標規劃，應該也制定出科學可行的節能目標。

56、倡導綠色消費，酒店產品是末端最終的消費品，酒店應樹立社會責任感，提倡把節約作為生活。采用生動活潑的多樣形式營造節約氛圍。如印發小冊子、生動口號、溫馨提示、細節處理等。

57、減量化原則。酒店應主動減少過度包裝。只有在源頭上能減則減，能省則省，才能改變大量生產、大量消費、大量廢棄的狀況。

58、再使用原則。減少一次性物品，多次使用，重復使用。

59、酒店節約并不是少數管理者的理念，而是全體員工共同參與的行動。發動人人為節約獻一策，開展“我為節約做什么”的活動，成立各種群眾性的節水小組、節電小組、節能小組等。

60、酒店節約的成效關鍵在于管理者、服務者、消費者之間的互動效益，否則會被誤解為酒店為降低成本的單邊行動。成功與否在于酒店能否以生動的形式引起客人的共鳴和參與。可采用積分制或小禮品獎勵客人，鼓勵員工。

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4、收購一家酒店應注意哪些事項

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