1、內(nèi)部收益率(稅前或稅后)等于基準(zhǔn)收益率,相應(yīng)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零.內(nèi)部收益率,是資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額相等、凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率.它是一項(xiàng)投資可望達(dá)到的報(bào)酬率,該指標(biāo)越大越好.一般情況下,內(nèi)部...
這個(gè)問(wèn)題就有些異想天開(kāi)了吧!甚至漏洞百出!第一,在目前的A股市場(chǎng)里,能夠做到每天都能漲停的個(gè)股只有兩種情況!
1)剛上市的次新股!
2)被借殼上市,甚至重組的個(gè)股!
那么對(duì)于這些能夠每天保持漲停的個(gè)股來(lái)說(shuō),也是一個(gè)階段性的,而不是無(wú)休止性的!所以說(shuō),只能在某一個(gè)周期里出現(xiàn)連續(xù)漲停的現(xiàn)象,絕對(duì)不是永久性的!
第二,對(duì)于這些能夠在周期里出現(xiàn)每天漲停的個(gè)股,是無(wú)法買(mǎi)入的!
要知道,這些個(gè)股大部分都是以一字板的情況連續(xù)漲停,所以根本不存在可以事后買(mǎi)入的現(xiàn)象,所以往往這些個(gè)股需要提前中簽,甚至提前布局!
最后,如果真的被你買(mǎi)到了一只,一年里連續(xù)漲停的個(gè)股,甚至買(mǎi)了1萬(wàn)元,你會(huì)得到多少的回報(bào)呢?
算一筆賬,就知道了:
一年是按照365天來(lái)計(jì)算的,有52周,所以52個(gè)周交易52*5=260日。減去春節(jié)、清明、端午節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)各三天,就是18天?,F(xiàn)在就是242日了。綜上可知,股票一年交易日有240個(gè)左右。
那么假設(shè)你買(mǎi)入了10000萬(wàn)元市值的個(gè)股,那240天復(fù)利的情況下,=10000*(1+10%)^240,相當(dāng)于85 949 714 410 693元!你自己數(shù)數(shù)是多少錢(qián)吧,我是不高興數(shù)了!!
【個(gè)、十、百、千、萬(wàn)、十萬(wàn)、百萬(wàn)、千萬(wàn)、億、兆(10的12次方)、京〔10的16次方)】
那么在目前世界上的金融市場(chǎng)里,有沒(méi)有能夠每天漲停的個(gè)股呢??沒(méi)有?。?/p>
因?yàn)樵谀壳笆澜缟现挥兄袊?guó)股市有漲停板,限制,所以只有中國(guó)股市有這樣每天漲停的權(quán)利,但是放眼29年以來(lái),沒(méi)有一只個(gè)股出現(xiàn)了240個(gè)漲停板的情況!
目前最高的漲停排名為:
ST長(zhǎng)運(yùn)(現(xiàn)為西南證券),2006年停牌前3個(gè)漲停,07年復(fù)牌后連續(xù)42個(gè)漲停,共計(jì)45個(gè)漲停;
第二名:ST金泰{現(xiàn)在是山東金泰},2007年停牌前4個(gè)漲停,復(fù)牌后39個(gè)漲停,共計(jì)43個(gè)漲停
非st 算是暴風(fēng)科技{現(xiàn)在是暴風(fēng)集團(tuán)} 上市連續(xù)28個(gè)漲停;
僅此而已!
感謝?點(diǎn)贊和關(guān)注?。更多更好的邏輯期待與你分享!一家之言,僅供參考!
投資利潤(rùn)率(ROI)=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額×100%
投資利潤(rùn)率=1027.8/500*100%=205.66%
內(nèi)部收益率=總利潤(rùn)/總投入
內(nèi)部收益率=1027.8/500*100%=205.66%
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
FNpV=∑(CI-Co)t(1+ic)-t
式中 FNpV----財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值;
(CI-Co)t——第t年的凈現(xiàn)金流量;
n——項(xiàng)目計(jì)算期;
ic——標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率.
如果項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,各年凈現(xiàn)金流量相等,均為A,投資現(xiàn)值為Kp,則:
FNpV=Ax(p/A,ic,n)-Kp
上面的數(shù)據(jù)不全,計(jì)算不到
投資回收期,假設(shè)是11年,則從NPV為正的一年開(kāi)始,即第三年,不包括建設(shè)期為第二年
我家里有人是做這一塊的,一個(gè)詞形容,暴利。
當(dāng)然,前提是你要能吃苦,不怕累。
開(kāi)廢品收購(gòu)站,其實(shí)資金成本很低,只需要找一個(gè)偏僻一點(diǎn)的門(mén)面,有一輛能做送廢品的農(nóng)用三輪車(chē)或小型貨車(chē)就OK了,投入相當(dāng)?shù)?,一兩萬(wàn)的投入就可以開(kāi)張了。
做廢品收購(gòu)是一種見(jiàn)效非??斓男袠I(yè),以很低的成本收回來(lái)的東西,經(jīng)過(guò)分類(lèi),賣(mài)給對(duì)口的回收機(jī)構(gòu),是十幾倍甚至幾十倍的利潤(rùn),比很多人上班一天掙得多得多。
廢品收購(gòu)站不需要什么繁瑣手續(xù),頂多需要去工商局登記注冊(cè)個(gè)公司即可,除此之外,沒(méi)有其他手續(xù)要辦,大可放心。
現(xiàn)在,國(guó)家已經(jīng)全面放開(kāi)了養(yǎng)老院的審批,從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,社會(huì)上的養(yǎng)老床位十分緊張,而且可以預(yù)見(jiàn)的是,將來(lái)這個(gè)缺口還會(huì)更大。這是我們的第一點(diǎn)判斷。
同時(shí),要注意到,這些年新開(kāi)的養(yǎng)老院并不多,反倒是借養(yǎng)老院非法集資逃跑的新聞屢有出現(xiàn),這說(shuō)明養(yǎng)老院的經(jīng)營(yíng)回報(bào)未必理想,起碼來(lái)錢(qián)比較慢,投資回收期比較長(zhǎng)。這是我們的第二點(diǎn)判斷。
另外,街上的老人越來(lái)越多,大部分城市你去看一看,一股老齡化社會(huì)的氣息正撲面而來(lái),這說(shuō)明養(yǎng)老院將來(lái)必然成為一門(mén)常見(jiàn)的重要的生意,就像今天的幼兒園、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這是我們的第三點(diǎn)判斷。
有了這三點(diǎn)判斷,相信你心中有點(diǎn)底了。那接下來(lái),再具體分析一下開(kāi)一家50個(gè)床位養(yǎng)老院的投入與回報(bào)問(wèn)題。
一,場(chǎng)地。有自建、購(gòu)買(mǎi)和租用三種。這三種說(shuō)到根子上都一樣,自建的成本、購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格,都可以均攤到若干年成為租金。自建最好,但所需時(shí)間長(zhǎng)、投資大;購(gòu)買(mǎi)其次,節(jié)約了時(shí)間,但投資更大;租用節(jié)約了時(shí)間,減少了初次投資,但后續(xù)成本更高。三者中間的差異,實(shí)際上是房地產(chǎn)建造和租賃行業(yè)的利潤(rùn),與養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)本無(wú)關(guān)系。所以,下面僅以租用為例作說(shuō)明。根據(jù)開(kāi)養(yǎng)老院的特點(diǎn),一般是租用單位、學(xué)校搬遷后留下的辦公樓、廠房、教室等,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單改造后投入運(yùn)營(yíng)。這樣的話(huà),把租金、改造成本加在一起,以十年租期來(lái)測(cè)算,一般每個(gè)床位每年場(chǎng)地成本8000元左右。
二,餐飲。養(yǎng)老院一般根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高低,設(shè)置不同的飲食檔次,當(dāng)然小規(guī)模養(yǎng)老院也可以不分檔次統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這方面各地有一定差異,通常為每個(gè)床位每年6000元左右。高檔的養(yǎng)老院就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止了。這一塊,對(duì)顧客標(biāo)出的價(jià)格與實(shí)際開(kāi)支一般不同,比如養(yǎng)老院每個(gè)月花500元買(mǎi)菜,他可能給你標(biāo)800元的數(shù)字,讓人心理感覺(jué)更值。
三,人工。養(yǎng)老院工作人員包括管理人員、廚師及衛(wèi)生清潔人員、護(hù)工等。管理人員、廚師人數(shù)基本固定,護(hù)工、清潔工等則需根據(jù)床位變動(dòng)來(lái)增加,假設(shè)按每10個(gè)床位配一名護(hù)工,每50個(gè)床位配1名清潔工,另配2名管理人員、2名廚師,員工年工資平均3萬(wàn)元測(cè)算,年工資開(kāi)支30萬(wàn)。分?jǐn)偟酱参?,為每個(gè)床位每年6000元。(考慮到不同地方差異太大,3萬(wàn)未必能請(qǐng)到人,假設(shè)翻一倍就是1.2萬(wàn)元)
四、其他。比如水電煤氣,設(shè)備維護(hù),通訊費(fèi)用等等,就簡(jiǎn)單按每個(gè)床位每年1000元吧。(如果要考慮一些意外方面開(kāi)支,畢竟老人磕磕碰碰傷不起,相當(dāng)于進(jìn)行預(yù)提, 就算每個(gè)床位平均每年6000元)
以上四項(xiàng)加在一起,每個(gè)床位每年成本為2.1萬(wàn)元。(考慮人工翻倍意外風(fēng)險(xiǎn)等就是3.3萬(wàn)元)
養(yǎng)老院的收入主要是營(yíng)業(yè)收入和補(bǔ)貼收入兩類(lèi)。而養(yǎng)老院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)老人健康狀況有所區(qū)別,假設(shè)按平均數(shù)每月1500元測(cè)算,每個(gè)床位的年收入就是1.8萬(wàn)元(這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在城市里是不可能的,起碼翻一倍就是3.6萬(wàn)元,但是同時(shí)又會(huì)導(dǎo)致前面的租金上漲,所以實(shí)際增收效果不大)。這個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然不是入不敷出,但也差不多了!所以,養(yǎng)老院普遍還需要財(cái)政補(bǔ)貼的支持。有的地方每年給養(yǎng)老院每個(gè)床位2000元的補(bǔ)助。這樣算起來(lái)才差不多收支持平或者能賺點(diǎn)錢(qián)。
所以,從靜態(tài)角度來(lái)測(cè)算,經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老院本身是不容易賺錢(qián)的??紤]到上面都是按照十年的分?jǐn)偅簿鸵馕吨浠厥掌谝泊蠹s是十年。但是,如果考慮到動(dòng)態(tài)的變化,比如房地產(chǎn)的升值(租用下,長(zhǎng)期合同的租金不變就相當(dāng)于成本下降),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的上升,養(yǎng)老院有可能慢慢進(jìn)入盈利狀態(tài)。不過(guò),這仍然不是投資者最關(guān)注的部分,在我們這種房地產(chǎn)一家獨(dú)大的經(jīng)濟(jì)背景下,更多人看中的是其房地產(chǎn)的升值,畢竟養(yǎng)老院是社會(huì)福利性機(jī)構(gòu),所以可以相對(duì)低價(jià)取得土地,這樣一來(lái),土地升值的效果是很可觀的。
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