• 1、當公司被其他公司收購時，是否對員工進行任何補償
• 2、公司收購合并做十年員工可以要求補償嗎
• 3、如何處理合同作廢，如何處理合同作廢
• 4、企業簽訂回收合同，最后紅薯拉走，他自己儲存壞了不給錢怎么辦
• 5、二手設備回收應該注意什么

1、當公司被其他公司收購時，是否對員工進行任何補償

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2、公司收購合并做十年員工可以要求補償嗎

謝邀。不可能，收購合并的企業一般不會犯這種"儍”事。老企業由于經營不善，產品老化，沒銷售市場，又沒新產品替補，缺乏企業生存動力，甚至于資不抵債，采取出售企業這種情況，現今會經常發生。

那么，在正常的情景下，收購方相關公司就要求被收購方公司在雙方收購合同文本制定前或期間，先將員工進行必要的處理，該留的繼續，該辭退即刻應解除勞動合同。

當然，應按勞動法規賠償被辭退員工的相關費用，不可能給收購方帶來這方面的后遺癥，即雙方公司都應在收購合同中注明，然后再進行留用人員具體的交割移交手續。

至于題意中說，你在老企業已做十年或做更多年份人。分析認為，如果是新公司收購合并老企業，你仍被幸運吸收進新公司繼續發揮自身技術能力特長，應恭喜你，這是好事。說明你有人才優勢，也省得你還要化費一定精力找工作。

但是，你合并進入新公司后，如要考慮在新公司得到所謂補償問題，前面已說過了，一般那是新老公司合并之前的事情，也是收購方公司的本意！

有這種想法，換言之，你就不應該也不應同意進新公司工作，另找出路，那么才能夠得到老企業的按十年工令，勞動法規定的每年一個月的累計辭退賠償費。

至于進入新公司后，能否呆多長時間或長時間工作下去，以后怎樣，則另當別論。

以上個人見解，如不妥，請指正。

3、如何處理合同作廢，如何處理合同作廢

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4、企業簽訂回收合同，最后紅薯拉走，他自己儲存壞了不給錢怎么辦

企業應該承擔全部責任：首先，紅薯已完成交割，在農戶手里是完好無損的，交到企業手里后，農戶的義務已完成，之后紅薯因儲存等原因出現質量問題與農戶無關；其次，依據合同，企業只有付款的義務，沒有拒付的權利，因為農戶在整個事件過程中沒有過錯。

5、二手設備回收應該注意什么

回收二手設備，屬于正常的貿易經濟，要考慮銷路。絕大部分的二手只能當金屬廢品拆解來處理，如果按設備價來回收，再便宜也可以虧本，大部分按稍高于廢舊金屬價來處理。對于一些緊缺的二手設備，可以考慮稍高價當二手設備回收。

二手設備回收注意事項

首先對于二手設備回收來說，我們必須要有組織的進行，要成立一個二手回收公司，并做好規劃，這一步對未來的發展是至關重要的。關于二手回收公司的發展需要有三方面必須引起注意，以免給企業帶來不必要的損失。

二手回收公司員工分配問題

現在很多習慣把收購分為區域收購和互聯網收購。區域收購是指將一片區域進行區域劃分或者分類，然后針對區域大小、潛在消費群等多種因素指派人數。而互聯網區域則不同，它是根據網站的流量和功能來分配客服人員。人員過多和過少都會影響到企業的發展，過多會導致成本增加，過少則無法帶動企業良性發展。

二手設備價格的確定

在收購的過程對于二手設備的價格必須是明確的，不要因為價格的不確定導致損失了生意或者是降低了效率。需要對市場詳情進行調查后制作一個比較清晰統一的收購價目表，這樣更利于收購工作的進行，同時對于消費者也比較有保證。許多二手收購公司正是因為沒有一個統一的價目表逐漸地失去了客戶的信任，最后慢慢的走向了被淘汰的命運。

二手設備收購之后的善后工作

在二手設備收購完成后很多工作才剛剛開始，這些工作主要包括對所收購的產品進行分類，這個分類不僅僅不只是將根據產品類別分類，要將同一類別下的產品分為可加工和不可加工兩種；對于這之后的產品加工工作就要看二手公司技術團隊的失禮了，加工的好壞直接決定了企業的利潤多少；企業必須重視監督和銷售環節，因為企業的對外形象一般來說就是在這兩個環節之上，只有做好這兩個環節的工作才能夠讓企業有一個健康的市場形象。

以上的三點注意事項是最為根本的，一家二手回收公司的發展是比較顛簸的，畢竟該市場目前尚未有著很大的競爭。但是只要對于企業的發展有著一個詳細的規劃的話，那么發展起來也是比較可觀的。

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